Сергей Слипченко: «Мы реализуем на практике принципы устойчивого развития»

«Филип Моррис Интернэшнл» (ФМИ) – ведущая международная табачная компания, продукция которой продаётся более чем в 180 странах мира. В России ФМИ представлена тремя аффилированными компаниями: фабриками ЗАО «Филип Моррис Ижора» в Ленинградской области и ОАО «Филип Моррис Кубань» в Краснодаре, а также организацией ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг» с филиалами в 100 городах страны. В общей сложности в аффилированных компаниях ФМИ в России работают около 4 тыс. высококвалифицированных профессионалов. Компания является одним из крупнейших налогоплательщиков. На сегодняшний день объём инвестиций ФМИ в России достиг порядка 2 млрд долл. Наш собеседник – вице-президент по корпоративным вопросам аффилированных компаний «Филип Моррис Интернэшнл» в России и Беларуси Сергей Слипченко.

 

– На Неделе российского бизнеса РСПП планируется объявить о запуске нового проекта Бизнес-школы РСПП «Инновационный навигатор» при поддержке компании «Филип Моррис Интернэшнл». Расскажите, пожалуйста, подробнее о проекте.

– Проект направлен на поддержку российских предприятий, относящихся к среднему бизнесу, путём реализации образовательных программ с акцентом на инновации и развитие для топ-менеджмента, менеджеров среднего звена и ведущих специалистов. Выбор предприятий, участвующих в программе, осуществляется на конкурсной основе.

Цель программы – разработка среднесрочных и долгосрочных бизнес-планов инновационного развития предприятий среднего бизнеса и создание условий для реализации этих бизнес-планов.

В настоящий момент доля российского малого и среднего бизнеса (МСП) в ВВП – около 21 %, в том числе доля МСП в производственной сфере – не более 10 %. Для того чтобы успешно функционировать в условиях нестабильности, предприятиям необходимо внедрение определённого набора управленческих инструментов и методов стратегического менеджмента.

Мы рассчитываем, что механизмы, использованию которых будут обучать в Бизнес-школе в рамках проекта, помогут создать основу для экономической стабильности предприятий, улучшить корпоративный климат и повысить удовлетворённость работников, усилить конкурентоспособность российского производства и стимулировать развитие соответствующих отраслей.

– Из каких этапов состоит программа?

– Первый этап включает проведение конкурса среди предприятий в пяти российских регионах. Это Московская, Ленинградская, Тульская области, Краснодарский и Красноярский края. Отбор предприятий-участников осуществляется на основе решения конкурсной комиссии, состоящей из членов Правления и Бюро РСПП, а также из преподавателей-консультантов и экспертов программы.

Далее будет проводиться обучение представителей отобранных предприятий по программе «Инновационный менеджмент и развитие предприятий», сформированы команды предприятий.

На третьем этапе силами команд предприятий при поддержке преподавателей и консультантов программы будут разработаны бизнес-планы. В дальнейшем планируется проведение форума «Развитие предприятий», который завершится итоговой защитой бизнес-планов перед комиссией экспертов.

– Вы являетесь заместителем председателя Комитета РСПП по КСО и демографической политике. Компании демонстрируют приверженность принципам корпоративной социальной ответственности. Расскажите, пожалуйста, об этом направлении деятельности «Филип Моррис Интернэшнл» в России.

 MG 0643a web

«Мы рассчитываем, что механизмы, использованию которых будут обучать в Бизнес-школе в рамках проекта, помогут создать основу для экономической стабильности предприятий, улучшить корпоративный климат и повысить удовлетворённость работников»

– На сегодняшний день одной из ключевых задач является повышение прозрачности и открытости российского бизнеса. Это важное условие для поддержания имиджа компаний и усилий по развитию конкурентоспособности, как внутри Российской Федерации, так и за её пределами. Это также один из важных принципов обеспечения устойчивости бизнеса. Именно поэтому Комитет РСПП по КСО ведёт активную деятельность по разработке и продвижению индексов и рейтингов в сфере устойчивого развития, социальной корпоративной ответственности, прозрачности, энергоэффективности и экологии. В современном мире все эти факторы уже давно влияют на рыночную капитализацию публичных компаний, непосредственно увеличивая стоимость акций. 

Сегодня многие российские компании являются лидерами в сфере нефинансовой отчётности и программ устойчивого развития, имеют отечественный опыт, зачастую превосходящий зарубежный, и являются экспортёрами инновационных проектов в этой сфере.

Летом 2015 года ФМИ присоединилась к Глобальному договору ООН, публично заявив о своей приверженности принципам Глобального договора в области защиты прав человека, трудовых отношений, охраны окружающей среды и борьбы с коррупцией. Мы приняли на себя обязательства включить эти принципы в нашу стратегию и текущую работу, поскольку считаем, что устойчивое развитие имеет важнейшее значение для нашей деятельности.

«Сегодня многие российские компании являются лидерами в сфере нефинансовой отчётности и программ устойчивого развития, имеют отечественный опыт, зачастую превосходящий зарубежный, и являются экспортёрами инновационных проектов в этой сфере»

Приведу несколько примеров деятельности компании в этой области. Мы предпринимаем конкретные усилия по снижению воздействия на окружающую среду. Это сокращение потребления воды (снижение потребления на четверть за 2010–2015 годы) и электроэнергии (более 200 проектов по всему миру по сохранению энергии за 2014–2015 годы; экономия позволила обеспечить энергией около 100 тыс. домохозяйств), снижение выбросов углерода (задача к 2020 году – 30 %-ное снижение выбросов по всей производственно-сбытовой цепи).

В сфере защиты прав человека ФМИ поддерживает программы развития образования в регионах выращивания табака, способствуя снижению детского и принудительного труда. В компании принят Кодекс добросовестных сельскохозяйственных практик для фермеров и поставщиков.

Основополагающим принципом ведения нашего бизнеса является принцип соблюдения законности. Компания инвестирует в развитие программы «Разнообразие и инклюзивность» – ключевого проекта в области организационного развития. 

Усилия компании ФМИ в России в области благотворительности сосредоточены в таких направлениях, как доступ к получению образования и предоставление экономических возможностей для улучшения качества жизни пожилых и людей с ограниченными возможностями. 

В 2013 году компания запустила благотворительную программу «Статус: онлайн», которая в 2017 году проходит уже в 16 регионах России. Совместно с Фондом «КАФ» мы проводим курсы компьютерной и финансово-юридической грамотности для пожилых и людей с инвалидностью. Умение пользоваться современными технологиями существенно улучшает качество жизни нашей целевой аудитории и позволяет беспрепятственно решать самые разные повседневные вопросы: проведение коммунальных платежей, использование государственных услуг онлайн, помощь в трудоустройстве, повышение квалификации и т.д.

В 2016 году мы запустили программу грантов по системной биологии, организованную Центром Сколтеха по системной биомедицине и биотехнологии. Мы рады внести свой вклад в развитие российской науки, оказывая поддержку молодым российским учёным. 

Надеемся, что проект «Инновационный навигатор» также станет успешным примером проектов в сфере устойчивого развития.

– В ноябре 2016 года CEO ФМИ Андре Калантзопулос в интервью BBC заявил, что в будущем компания может отказаться от производства обычных сигарет. Насколько это реально для России?

– Миссия компании – предложить всем совершеннолетним курильщикам перейти на продукцию, приносящую меньше вреда здоровью по сравнению с сигаретами. ФМИ – первая табачная компания, которая начала процесс трансформации своего бизнеса в сторону будущего, свободного от сигаретного дыма.

Мы понимаем, что многие курильщики ищут альтернативные продукты, которые бы причиняли меньше вреда здоровью, и мы занимаемся разработкой и научной оценкой таких продуктов. Компания инвестировала более 3 млрд долл. в разработку и научную оценку продукции пониженного риска.

«Миссия компании – предложить всем совершеннолетним курильщикам перейти на продукцию, приносящую меньше вреда здоровью по сравнению с сигаретами»

Переход курильщиков на инновационные продукты компании снижает риски возникновения заболеваний, связанных с курением сигарет, и вносит вклад в общественное здоровье в целом. 

Дальнейшее развитие нашего бизнеса будут определять инновационные продукты с потенциально пониженным риском – у нашей компании целый портфель инновационных продуктов: это не только iQOS, уже присутствующий в России, но также электронные сигареты и другая продукция с альтернативной горению системой доставки никотина. Наша цель – через 20 лет переключить на продукты с потенциально пониженным риском всех совершеннолетних потребителей сигарет. 

В конце 2015 года мы запустили в России систему нагревания табака iQOS. Первые результаты обнадёживающие – 71 % совершеннолетних курильщиков в Москве, купивших iQOS, полностью или преимущественно переключились на него. 

Для существенного результата необходимо разработать и принять сбалансированное регулирование для новой категории продуктов с учётом научных данных о влиянии их на здоровье курильщика по сравнению с обычными сигаретами, в том числе и в области налоговой политики, стандартов производства, правил оборота и потребления продукта на рынке. В этом вопросе нам необходима поддержка государства по созданию законодательной базы, стимулирующей отказ курильщиков от сигарет в пользу продуктов с потенциально пониженным риском для здоровья.

Справка

Сергей СлипченкоСергей Слипченко,
вице-президент по корпоративным вопросам аффилированных компаний «Филип Моррис Интернэшнл» (ФМИ) в России и Беларуси.

Родился в 1971 г. в г. Москве. 

В 1994 г. окончил факультет журналистики МГУ им. М. В. Ломоносова. 

В 2001 г. получил степень Executive MBA в бизнес-школе INSEAD. Начал карьеру в аффилированных компаниях ФМИ в России в 1994 г. в качестве торгового представителя. В последующие годы занимал различные позиции в отделе сбыта с возрастающим уровнем ответственности. В 2000 г. переехал в Лозанну (Швейцария), где работал в должности управляющего по развитию продаж и обучению в Операционном центре ФМИ. Затем был назначен директором по продажам «Филип Моррис Украина», а позднее там же возглавил отдел маркетинга. В 2007 г. вернулся в Россию в качестве директора по маркетингу. С 2010 г. являлся генеральным директором ФМИ в Румынии и Болгарии. 

1 января 2015 г. был назначен вице-президентом по корпоративным вопросам аффилированных компаний ФМИ в России и Беларуси. 

На данной должности отвечает за взаимодействие компании с органами власти, корпоративные коммуникации и связи с общественностью.

магазин DVD фильмов
Battlefield 4 Beta обзоры, тесты, новости