Олег Жизненко: «Регистраторские услуги – консервативный бизнес»

В декабре прошлого года АО «Регистратор Р.О.С.Т.» и АО «Независимая регистраторская компания», принадлежащие одной группе независимых инвесторов, образовали Группу компаний НРК – Р.О.С.Т. 

Согласно экспертной оценке консолидированных результатов работы регистраторов в 2016 г., Группа компаний НРК – Р.О.С.Т. является безоговорочным лидером на российском рынке регистраторских услуг. Наш собеседник – один из совладельцев Группы компаний, генеральный директор АО «Регистратор Р.О.С.Т.» Олег Жизненко.

– На российском рынке регистраторских услуг вы занимаете лидирующие позиции. За счёт чего это удалось сделать?

– У нас две компании – НРК («Независимая регистраторская компания») и «Регистратор Р.О.С.Т.». Они совместно работают с декабря прошлого года. Я был генеральным директором «Регистратора Р.О.С.Т» практически с первых дней его основания. За эти 20 лет компания стала безусловным лидером рынка по всем ключевым показателям. Прежде всего по финансовым – выручке и прибыли. 

Р.О.С.Т. отличается от НРК тем, что в нём больше компаний с государственным участием. Например, Росатом, Объединённая авиастроительная корпорация, Объединённая судостроительная корпорация, Росгеология, Роскартография. При этом в Р.О.С.Т.е больше половины выручки дают акционерные общества с небольшим количеством акционеров. 

Вторым (по финансовым показателям) крупнейшим игроком на рынке в последние годы была компания «Компьютершер Регистратор», которая обслуживала, например, «Норильский никель», «Новатэк», «Полюс золото» – большинство крупнейших российских частных компаний.

«Клиенты привыкают к своему регистратору. Для некоторых имеет значение, кто конкретно его обслуживает, люди привыкают к “своему” менеджеру»

Ранее её владельцем был Computershare – транснациональный регистратор, который начал свою работу в Австралии ещё в начале 1980-х. У него выручка измеряется миллиардами долларов, он контролирует, например, около 30 % североамериканского рынка. С начала 2000-х компания пришла на российский рынок, где быстро заняла лидирующие позиции.

Поскольку регистратором владела транснациональная корпорация, большинство частных компаний в силу традиций очень трепетно относились к этому факту и выбирали именно «Компьютершер Регистратор». Они были уверены, что там точно не будет конфликта интересов, что владелец ни с какими другими российскими бизнесами, скорее всего, пересекаться не будет. 

В 2014 году австралийцы решили уходить из России. В 2015 году я с моими товарищами Иваном Тырышкиным, Александром Москаленко и Олегом Савченко купили российский «Компьютершер», при этом, конечно, переименовав компанию. Потом купили «Р.О.С.Т.». Фактически сегодня речь может идти о группе компаний.

– Процесс объединения ещё продолжается?

– Да. Бизнес у нас консервативный. Клиенты привыкают к своему регистратору. Для некоторых имеет значение, кто конкретно его обслуживает, люди привыкают к «своему» менеджеру.

Процесс объединения мы ведём не спеша. Объединяем процессы, налаживаем связи между командами. Мы пытаемся объединить потенциалы одной и другой компании, чтобы предложить клиентам максимально широкий спектр услуг. Думаю, процесс объединения растянется года на полтора.

– Юридическое объединение также планируется?

– Вполне возможно. Многое зависит от того, как на это посмотрят Федеральная антимонопольная служба и наши клиенты. 

Наша доля рынка в денежном выражении – примерно 28 % на двоих. Это очень солидно. С другой стороны, мы видим, что Центральный банк скорее за то, чтобы произошло юридическое объединение.

– Почему?

– С 1996 года политика регуляторов прямым или косвенным образом направлена на то, чтобы происходила концентрация. Если в начале, в 1996 году, было около 200 регистраторов, то сейчас их осталось 35. Идёт постепенный эволюционный процесс укрупнения.

«С 1996 года политика регуляторов прямым или косвенным образом направлена на то, чтобы происходила концентрация. Если в начале, в 1996 году, было около 200 регистраторов, то сейчас их осталось 35»

– На каких принципах строятся ваши взаимоотношения с госорганами?

– Центральный банк – это наше начальство. Хотя своих клиентов мы тоже считаем своим начальством.

– Это удаётся совмещать?

– Да. Нужно учитывать, что наших клиентов – акционерные общества – также регулирует ЦБ. Клиенты с пониманием относятся к его требованиям.

– Центробанк проверяет вашу деятельность?

– Конечно. Причём регулирование и надзор с его стороны постоянно совершенствуются. Но, помимо него, есть ещё отчётность перед Росфинмониторингом, Налоговой службой, другими контрольно-надзорными органами. 

– Правовое поле, в котором вы работаете, отвечает современным требованиям? 

– У нас два главных закона: «О рынке ценных бумаг» и «Об акционерных обществах». Они постоянно совершенствуются. Причём поправки вносятся фундаментальные и, на мой взгляд, правильные. Насколько мне известно, Международная организация комиссий по ценным бумагам (IOSCO) считает, что нормативно-правовая база Российской Федерации в сфере рынка ценных бумаг вполне соответствует лучшим международным стандартам. 

– Вы в своей работе достаточно широко используете ИТ-технологии?

– Сейчас без этого нельзя. И надо сказать, что и Центральный банк идёт в ногу со временем. ЦБ заинтересован в том, чтобы инновации проникали в подведомственные ему сферы. Ещё и поэтому ИТ-инфраструктура финансового рынка в России сейчас достаточно хорошо развита. По словам представителей ЦБ, глубина проникновения ИТ в российской финансовой сфере не хуже, чем в развитых экономиках мира. 

«Мы с коллегами по цеху работаем над тем, чтобы расширить наш рынок. То есть зайти в те сферы, где нас ещё нет. Например, вести реестры не только акционерных обществ, но и обществ с ограниченной ответственностью»

– Каковы основные критерии качества работы регистраторской компании?

– Мы – сторожа. В этом наш смысл, наше предназначение. Это значит, что в нашей истории не должно быть случаев, чтобы в реестре, который мы ведём, происходило воровство акций. Это первое, самое главное и фундаментальное.

Мы также являемся экспертами в корпоративном законодательстве. Клиенты с нами советуются и консультируются. Экспертный уровень ярче проявляется при проведении нашими клиентами каких-либо глобальных корпоративных действий. 

Например, собрание акционеров. Казалось бы, это простая вещь. Но в силу того, что акционерное общество – это сама по себе достаточно сложная организационно-правовая форма и есть много вопросов, связанных с соблюдением законодательства о конфликте интересов, регистратор является в какой-то степени контролёром соблюдения таких норм.

Конечно же, уровень применения ИТ-технологий и вообще инновационных технологий – это тоже очень важно. Особенно если учитывать, что сейчас разрешено проводить собрания акционеров в электронной форме. То, о чём мечтали долгие годы! 

– Какие основные задачи стоят сейчас перед Группой компаний?

– Самая главная наша задача сейчас – пройти процесс интеграции таким образом, чтобы никто из клиентов не почувствовал дискомфорта. 

Следующая задача – расширение спектра услуг. Могу сказать, что мы с коллегами по цеху работаем над тем, чтобы расширить наш рынок. То есть зайти в те сферы, где нас ещё нет. Например, вести реестры не только акционерных обществ, но и обществ с ограниченной ответственностью.

Работы впереди много. Но в любом случае останется неизменным основной принцип: мы работаем для клиентов.

Олег ЖизненкоЖизненко Олег Михайлович,
председатель правления АО «Регистратор Р.О.С.Т.», генеральный директор.

Родился в 1964 г. в г. Ачинске Красноярского края.

В 1987 г. окончил Московский авиационный институт по специальности «системы управления летательных аппаратов». В 2000 г. окончил Финансовую академию по специальности «финансы и кредит».

Деятельность на фондовом рынке ценных бумаг начал в 1992 г. в Фонде имущества Московской области.

С 1996 по февраль 2002 г. – генеральный директор ЗАО «Фондовая регистрационная компания» (прежнее название «Регистратора Р.О.С.Т.»).

С июня 2001 г. – генеральный директор ОАО «Регистратор Р.О.С.Т.». В 2001–2015 гг. – член совета директоров ОАО «Регистратор Р.О.С.Т.». 

С декабря 2016 г. – председатель правления АО «Регистратор Р.О.С.Т.», генеральный директор.

 

магазин DVD фильмов
Battlefield 4 Beta обзоры, тесты, новости