Нина Добрынченко-Матусевич: «Родители – это новая сила»
Уже не первый год много говорится о необходимости формирования в стране гражданского общества. И процесс пошёл, пусть достаточно трудно и медленно. Ростки этого общества появляются в самых разных сферах. Где-то они быстро увядают, а где-то развиваются достаточно успешно. Прежде всего благодаря целеустремлённости, активности неравнодушных людей. Таких как лидер «Родительской лиги», продюсер медиа об образовании Mel.fm Нина Добрынченко-Матусевич и её единомышленники.
– Все ваши проекты так или иначе призваны помогать родителям в воспитании детей. А в какой помощи нуждаются сегодня родители?
– В первую очередь родители нуждаются в экспертизе и навигации в вопросах образования детей. Сейчас много новых методик, школ, книг, сайтов об образовании, развитии и воспитании детей, и не всегда родители могут сориентироваться, что нужно, а что нет. Поэтому уже больше года назад собралась небольшая группа единомышленников и решила заниматься проектами, которые будут помогать родителям разбираться в вопросах образования детей.
– Но подобные проекты уже существуют…
– Да, есть разные школы для родителей, университеты, даже академии. Чего только нет! Но в основном они направлены на оказание психологической помощи, а не на содействие в решении каких-то практических вопросов. А вопросов этих возникает множество.
Одиннадцать школьных лет мы отбываем всей семьёй как трудовую повинность. Школа, домашняя работа, родительские собрания, собираем деньги или не собираем деньги… Плюс к этому есть проблемы, с которыми наше поколение родителей сталкивается впервые. Например, как отобрать девайс и вручить книжку. Сегодняшние дети, кажется, родились с айфоном в руке. Мы же не сделаем вид, что живём без Интернета, телефона, телевизора, компьютера!.. Надо как-то начинать в этом разбираться. Надо понимать, что в Сети полезно, а от чего нужно оградить. Большинство же не в курсе.
Простой пример. Мои дети играют в «Майнкрафт». Это мне вообще ни о чём не говорит. По мне, что «стрелялки», что «Майнкрафт» – без разницы. Поэтому я, естественно, была против.
Но однажды средний сын, которому было тогда 6 лет, мне говорит: «Мам, знаешь, в “Майнкрафте”, чтобы построить дом с окнами, надо сделать стекло. Стекло из чего делают?» Я задумалась. А он мне рассказал, из чего. Оказывается, чтобы в «Майнкрафте» построить дом или ещё что-то сделать, нужно все эти компоненты собирать. По сути, это знание о мире, начиная с каких-то элементарных вещей. Значит, есть в этом какая-то польза! Сейчас в Интернете и приложениях есть огромное количество онлайн-курсов, онлайн-олимпиад, познавательных игр. И хорошо бы родителям знать об этих новых возможностях.
Мы решили, что для начала сделаем медиа. У нас, конечно, не было никаких средств на журнал или газету, и мы стали делать диджитал медиа. Назвали его «Мел» – как мел, которым пишут на доске. Mel.fm.
Уже год пишем родителям короткие, простые, понятные практические инструкции. Привлекаем психологов, педагогов, экспертов, которые с родителями говорят про всё, что их волнует в школе. Сегодня уже примерно миллион человек ежемесячно заходит на наш сайт.
– Ого! Вот это старт! И подтверждение востребованности вашей работы.
– Честно говоря, сами не ожидали такой популярности. При этом понятно, что общие советы и рекомендации родители хотят и могут читать на сайте, но есть ещё масса проблем, которые хотелось бы обсуждать с экспертами лично. Поэтому был создан Клуб экспертов образования. Туда на встречи с родителями мы приглашали экспертов, директоров школ или известных психологов. В таком формате Клуб работал полгода, и стало ясно, что спрос растёт, нужно придумывать и делать новые, более масштабные форматы. Потому что есть не только потребность во встречах с профессионалами, но и необходимость создания и развития сообщества самих родителей. Родителям нужно общаться, обмениваться лучшими практиками, поддерживать друг друга – это важно. И мы сделали некоммерческую организацию «Родительская лига».
И буквально тут же к нам обратилась дирекция Московского международного салона образования (ММСО). Максим Казарновский – директор Салона – предложил придумать и организовать целый день для родителей и детей в рамках ММСО. Это мероприятие проводится уже 5 лет, по заказу Минобрнауки России, длится 4 дня. Собирается более 50 тыс. педагогов ежегодно.
Мы подготовили огромную программу. У нас было задействовано девять залов одновременно, с 10 утра до 16 дня часовыми слотами шли дискуссии. По самым наболевшим, самым актуальным для родителей темам.
Например, оценки. Надо, не надо? Пятибалльная или стобалльная шкала? Оценивает ли оценка знания, или это более сложная история, замешанная ещё и на настроении учителя, поведении ребёнка и так далее? Гаджеты: отбирать или не отбирать. Понятно, что не отбирать. Тогда – как?
Дети-блогеры. Все мечтают сейчас быть блогерами. Просто повально. Он ещё только разговаривать научился, чуть ли не первое слово – «блог», «ютуб». Как к этому относиться? Онлайн-образование: там тоже море вопросов. В итоге у нас было 40 дискуссий, 110 спикеров и 10 тыс. участников. И всё это на прекрасной площадке ВДНХ.
– Это новое фестивальное направление достаточно перспективно, на ваш взгляд?
– Да. Мы будем продолжать такие фестивали. У нас есть и запросы из регионов. Что-то будем делать сами, но, конечно, не такое масштабное, что-то при поддержке местных министерств.
Мы весной были в Казани, там проходил большой форум по образованию. У нас был спецпроект: две полезные лекции для родителей. Был аншлаг. Люди стояли в дверях, вдоль стен. Все руки тянули, вопросы задавали. Интерес, потребность в знаниях, которыми мы делимся, – огромные.
У нас сейчас заявки уже примерно из 30 регионов. Оказалось, что и там таких инициатив много. И экспертов не обязательно из Москвы привозить. В регионах огромное количество прекраснейших педагогов, психологов, немало интересных образовательных проектов. Просто о них не знают.
Кстати, «Родительская лига» сейчас защитила свой проект в Агентстве стратегических инициатив. Мы теперь – лидерский проект АСИ. И, надеюсь, эта поддержка нам поможет в том числе двинуться в регионы.
– Понятно, что на одном энтузиазме можно развиваться до определённого предела. Финансовую помощь вам кто-то оказывает?
– Во-первых, у нас есть инвестор. Это Александр Рудик, руководитель компании «Нова Капитал», бизнесмен, общественный деятель. Он отец шестерых детей, поэтому тема образования, развития и воспитания детей ему очень хорошо понятна.
Во-вторых, мы немного, но зарабатываем на фестивальных программах, надеюсь, объёмы будут расти.
В-третьих, мы развиваем спецпроекты. Например, работаем в программе «Сбербанк для детей и родителей». Это корпоративная программа для сотрудников банка и их детей, разработана департаментом корпоративной культуры. Мы в этой программе придумываем мероприятия, привлекаем экспертов, пишем дайджесты с советами экспертов, книгами для родителей, а для детей делаем программы по освоению новых навыков.
Важно то, что Сбербанк задал хороший новый тренд в этом плане – мероприятия для сотрудников и детей не развлекательные, а образовательные, с хорошим экспертным контентом, а не анимацией.
Не только банки, но и другие компании приходят сейчас к нам за программами для родителей. Пока не могу раскрывать всю информацию, но переговоров идёт достаточно много, поверьте.
Кроме того, мы планируем делать онлайн-школу для родителей, продавать лекции, издательскую линию открыть, книги для родителей выпускать, давать платные консультации. Очевидно, что запрос со стороны родителей растёт, и они готовы платить.
– Создаётся всё же впечатление, что среди различных родительских объединений, существующих сегодня, ваше стоит особняком. Своего рода неформат…
– Так оно и есть. Объединения родителей, которые сейчас есть, не образовательные проекты, а именно объединения – Национальная родительская ассоциация, Национальный родительский комитет, «Родительское Всероссийское Сопротивление» и другие – своего рода «окологосударственные». Они устроены на основе ячеек на местах, фиксированного членства, проводят съезды. Но это совершенно не наша история.
Я понимаю, как сделать фестиваль, и зачем он нужен. Я понимаю, как сделать корпоративную программу, и зачем она нужна. Я понимаю, как сделать диджитал медиа, и кому это надо.
Поэтому мы для себя уяснили, что наша задача – это расширение круга осведомлённых родителей. Мы не говорим, что занимаемся образованием родителей, скорее просвещением. Мы создаём интересные новые живые форматы, в которых интересно принимать участие как авторитетным экспертам, так и активным заинтересованным родителям.
