ИРИНА МАЙЕР: «Главное – правильно определить приоритеты»
В жизни многих предпринимателей рано или поздно наступает момент, когда успех кажется недосягаемым, а попытки балансировать между работой и семьёй превращаются в нескончаемый марафон. Ирина Майер – основатель и владелица сети клиник лазерной эпиляции и косметологии «Подружки», мать четверых детей, пройдя целую череду испытаний, выработала свой метод, который позволил ей добиться баланса во всех сферах жизни.
– Вы очень успешно стартовали в бизнесе, быстро добились успеха. Но его цена оказалась слишком высокой?
– Во всяком случае, она так мной воспринималась. Сеть косметологических клиник «Подружки» в России имела большой успех, но на её развитие было потрачено очень много сил. На определённом этапе я столкнулась с выгоранием. Жизнь превратилась в нескончаемые метания между работой и домом, где я пыталась быть нормальной матерью, женой. Результатом стал кризис: бизнес не приносил удовлетворения, семейные отношения затрещали по швам, а собственное здоровье и эмоциональное состояние оставляли желать лучшего. Я просто начала терять контроль над собственной жизнью.
– Это уже в прошлом. А сегодня…
– Сегодня я успешный предприниматель, который не только продолжает развивать сеть клиник, но и запускает новые проекты в сфере превентивной медицины и производства БАДов. Показатели моих бизнесов выросли в несколько раз после того, как я переехала в Дубай и перестала лично участвовать в операционном управлении. Я создала гармоничную и счастливую семью, воспитываю четверых детей и нахожу время для творчества. Именно разработанный мной метод помог перейти от низкой самооценки, бессилия и кризиса к жизни, где есть место и для успешного бизнеса, и для личного счастья.
– В чём суть этого метода?
– Он родился из глубокой необходимости найти решение, которое помогло бы справляться с тяжёлыми вызовами, не жертвуя важными составляющими. Это не универсальный рецепт, а системный подход, основанный на чётком определении «кто я есть», понимании собственных ценностей и потребностей. Баланс возможен, только когда приоритеты расставлены правильно. Основываясь на собственном опыте, я собрала основные элементы управления, построения бизнеса, лидерства и максимальной продуктивности.
– А можно немного подробнее?
– Метод держится на трёх китах. Первый – «Правило 80/20», как я его называю. Суть в том, что 80 % результата зависит от состояния самого человека, а 20 % – от используемых бизнес-инструментов. Ваше ментальное и эмоциональное состояние напрямую влияет на состояние бизнеса. Развивайте осознанность и уделяйте больше времени своим чувствам, эмоциям, которые испытываете ежедневно. Это поможет стать более устойчивым к стрессу, принимать более взвешенные решения и находить возможности там, где раньше виделись проблемы. Второе – сила маленьких шагов. Многие думают, что для создания миллионного бизнеса нужно сразу делать огромные вложения и рисковать. Но гораздо эффективнее начинать с малого и расти постепенно! Сначала тестируйте свою идею на маленькой аудитории. Это поможет понять, работает ли она вообще. Затем разделите свой большой план на достижимые шаги и ставьте маленькие цели. Третий «кит» – прозрачность системы. Все цифры бизнеса должны выводиться на один экран. Внутреннее состояние – хорошо, но не надо забывать про 20 % работы с твёрдыми инструментами, в бизнесе важны факты. Регулярный анализ данных – вот где магия! Это как рентген: выявляет проблемы до того, как они станут катастрофой. Таблицы и аналитика – не просто скучные отчёты. Это компас в мире бизнеса. Ключ к пониманию, как на самом деле обстоят дела. Метод предлагает решения, проверенные на практике, на сотнях людей. Это не просто теория, а система, которая помогла мне не только восстановить баланс жизни, но и добиться значительных успехов в бизнесе.
Персоны, упоминаемые в этом материале:
И. Майер
