На основе отраслевого опыта
«УРАЛХИМ» уже на протяжении нескольких лет осуществляет проект по разработке и применению профессиональных стандартов. Компания стала одной из первых в своей отрасли, кто начал развитие в этом направлении, и уделяет огромное внимание проработке данного вопроса в своей кадровой политике.
Проект стартовал в 2013 г. Именно тогда пришло чёткое осознание того, что квалификация рабочих напрямую влияет на эффективность производства, а её нехватка приводит к браку, простоям, авариям и несчастным случаям.
Производственная программа «УРАЛХИМа» включает работу по снижению количества внеплановых производственно-технологических простоев, что требует стандартизации процессов, гарантированного повышения производственной квалификации и снижения влияния «человеческого фактора». Отсюда возникла необходимость определить, какими навыками должен обладать рабочий, чтобы качественно выполнять свои трудовые обязанности.
В 2014 г. был проведён комплексный анализ действующей на предприятиях системы обучения и предложено целевое видение организации профессионального обучения. Основное внимание было сконцентрировано на повышении квалификации рабочих, занятых в производстве и его обслуживании, а также на создании на производственных площадках Группы внутренних лицензированных учебных центров. Именно эти сотрудники представляют собой основную и наиболее значимую часть трудовых ресурсов производственных предприятий холдинга. Поэтому для компании крайне важно проработать вопрос соотнесения профессиональных стандартов рабочих профессий и программ обучения.
По результатам анализа штатной численности сотрудников, текучести кадров, мнения служб по работе с персоналом, а также производственных руководителей был составлен список приоритетных для компании рабочих профессий, для которых и было принято решение разработать единые корпоративные профессиональные стандарты деятельности. Отличительной чертой корпоративных профессиональных стандартов «УРАЛХИМа» является дополнение функциональной модели деятельности пакетом контрольно-измерительных материалов (теоретические тесты и практические задания) и разработанной под каждый профессиональный стандарт модульной программой обучения.
Также стоит отметить корпоративную методику разработки корпоративных профессиональных стандартов. Она осуществляется по единой методологии и единым критериям выбора приоритетных профессий. В работе над каждым новым профстандартом участвует группа выделенных экспертов одной из пяти производственных площадок компании. После разработки проекта документа он проходит экспертизу и согласование на других предприятиях Группы, после чего выносится на утверждение генеральным директором компании в целях последующей адаптации и внедрения в процесс профобучения.
Этап внедрения делится на несколько подэтапов: вначале оценивается уровень знаний работников путём тестирования, затем проводится анализ результатов оценки. В случае необходимости организуется корректирующее обучение по западающим блокам, в дальнейшем проводится повторная оценка уровня знаний; сравниваются и анализируются результаты тестирования в начале и в конце процесса. При обнаружении несоответствия ожиданиям работникам предлагается новое корректирующее обучение для восполнения имеющихся пробелов.
Процесс разработки внутренних корпоративных профессиональных стандартов занимает в среднем 4 месяца. Используемая при этом схема взаимодействия позволила ускорить процесс в несколько раз и получать более качественный результат.
Если говорить о результатах уже проведённой работы, то на данный момент в компании разработано и внедрено в систему профессиональной подготовки 48 внутренних профессиональных стандартов по основным рабочим профессиям. Тестирование сотрудников показало прирост уровня знаний на 22 %, а также снижение общего количества простоев по всей Группе «УРАЛХИМ».
Для решения отраслевых задач, достижения синергетического эффекта и учёта потребностей компаний в законодательно утверждаемых стандартах необходима совместная работа профессионального сообщества. В декабре 2016 г. по инициативе компании «УРАЛХИМ» начал свою работу Методологический совет по разработке и обсуждению профессиональных стандартов при Комиссии РСПП по производству и рынку минеральных удобрений.
Его основная цель – передача опробованной на практике методологии создания профстандартов отраслевым компаниям с последующей разработкой и проведением качественной отраслевой экспертизы, а также исключение дублирования усилий и учёт обратной связи всех отраслевых компаний в утверждаемых профильных стандартах с использованием единой согласованной методологии разработки, экспертизы и утверждения профстандартов.
Всё это делается с учётом специфики каждой компании, чтобы впоследствии утвердить на государственном уровне отраслевые профстандарты, которые будут являться основой формирования системы подготовки профильных для отрасли специалистов в учебных заведениях страны и основой Федеральных государственных образовательных стандартов.
В состав Методологического совета вошли представители девяти компаний: ПАО «Акрон», АО «МХК “ЕвроХим”», ПАО «Уралкалий», ПАО «ФосАгро», ПАО «Корпорация “Тольяттиазот”», ПАО «КуйбышевАзот», ОАО «Гидрометаллургический завод», АО «Минудобрения», АО «ОХК “УРАЛХИМ”». Заседания Совета проводятся на ежемесячной основе с привлечением представителей Совета по профквалификациям (СПК) химического и биотехнологического комплекса и Министерства труда и социальной защиты России.
Методологическим советом был сформирован список из 51 позиции, перечисляющий приоритетные для отрасли минеральных удобрений профессии. По согласованию с Советом по профессиональным квалификациям химического и биотехнологического комплекса и Министерством труда и социальной защиты России определены подход и методология по объединению профессий в укрупнённые группы профстандартов:
- Группа А. Сквозные профессии, которые присутствуют на большинстве производств (11 профессий, объединённых в один профстандарт);
- Группа В. Уникальные профессии (девять профессий = девять профстандартов);
- Группа С. По видам производства (25 профессий, объединённых в четыре профстандарта);
- Группа D. Смежные с другими отраслями профессии (шесть профессий = шесть профстандартов).
В мае 2018 г. в Минтруде России для утверждения на законодательном уровне был передан объединённый профстандарт по 11 сквозным профессиям, разработанный и согласованный всеми отраслевыми компаниями, – «Аппаратчик сквозных видов деятельности в производстве основных неорганических веществ, производстве удобрений и азотных соединений».
Ещё 19 проектов профессиональных стандартов, разработанных компаниями – участниками Методологического совета, прошедших отраслевую экспертизу и профессиональное общественное обсуждение, были переданы в Минтруд России в сентябре этого года.
Следующим шагом является переход к сопровождению разработки Федеральных государственных образовательных стандартов и программ обучения для высших и средних учебных заведений страны во взаимодействии с СПК химического и биотехнологического комплекса, Минтрудом России, учебно-методическими объединениями высшего и среднего профобразования.
Реализация проекта по развитию профстандартов, безусловно, очень важна для успешной и эффективной работы производственных предприятий. «УРАЛХИМ» заинтересован в качестве подготовки высококвалифицированных специалистов, а для этого и нам, и всей отрасли минеральных удобрений нужны профессиональные и образовательные стандарты, которые будут отвечать потребностям работодателей, реально работать на бизнес и учитывать практический опыт отраслевых компаний.
