Александр Шохин в Бизнес-школе РСПП как отдельный вид искусства
Мастер-классы Александра Шохина в Бизнес-школе РСПП давно стали отдельным жанром – не лекцией, не пресс-конференцией, а, по сути, театральным перформансом, основанным на живом разговоре не только на актуальные политические и экономические темы, но и о семейных историях и традициях. В этом году встреча получилась знаковой: мало того что она проходила в рамках 35-летия РСПП, но ещё и через несколько дней после неё Президент Российской Федерации Владимир Путин предложил Александру Шохину возглавить обновлённый институт уполномоченного по защите прав предпринимателей. Модерировала вечер президент Бизнес-школы РСПП и главный редактор журнала «Бизнес России» Евгения Шохина, поэтому вечер получился исключительно тёплым и по-семейному атмосферным.
Экономический блок мастер-класса был насыщен конкретными цифрами и оценками. Центральная тема – поиск баланса между контролем инфляции и задачами экономического роста.
«Обратите внимание: у нас есть чётко сформулированный таргет по инфляции – но нет таргета по экономическому росту. Надо запускать двухфакторную модель».
«Если инфляция 4 %, ставка – 14 %, курс – 60 рублей за доллар, экономика, мягко говоря, не выдержит таких параметров. Надо балансировать».
Как пример эффективного инструментария поддержки инвестиций, Александр Шохин назвал Фабрику проектного финансирования – «наиболее эффективный из зарекомендовавших себя механизмов, в том числе благодаря "дедушкиной оговорке" по процентным ставкам».
Отдельная тема – рамки ЕАЭС: защитные меры против импорта из Казахстана или других стран Евразийского союза вводить значительно сложнее, чем против третьих стран. «Будет какая-то комбинация. Многим промышленным компаниям, в том числе металлургам, нужны не прямые бюджетные вливания, а именно меры защиты рынка», – убеждён Александр Шохин.
Александру Николаевичу задали вопрос про цифровые национальные валюты – не являются ли они инструментом тотального контроля?
Шохин ответил, что, с одной стороны, технологические преимущества платёжных платформ очевидны, с другой – усиление контроля вполне реально.
«Платформы с участием банков Китая, Сингапура, ряда других стран, а также Базельского банка международных расчётов фактически уже заменили SWIFT. Если SWIFT – три банковских дня, то эти платформы – несколько секунд. Нет смысла отключать от SWIFT того, кто пользуется такими продвинутыми системами.
Цифровая валюта центрального банка – это прежде всего способ не потерять монополию на эмиссию. И контроль через неё обеспечивается практически тотальный. Но народ пока выскальзывает из жёстких тисков цифровой валюты, и бизнес тоже. Мы видим резкий рост наличного оборота – это в том числе защита от цифрового контроля. Особенно в условиях, когда ФНС и так видит почти всё».
Тему «окрашенных» цифровых денег, когда владелец средств не волен сам решать, на что их тратить, Александр Шохин оценил сдержанно: «Центральные банки по определению консервативны, потому что это подрыв их монополии на эмиссию. Они сами создают цифровую валюту как способ эту монополию удержать».
Шохин напомнил, что Россия долго «использовала регуляторную песочницу» для крипты, но теперь все идёт к тому, что соответствующий закон должен вступить в силу.
Про искусственный интеллект Александр Шохин высказался следующим образом: «Каждая промышленная революция упраздняла огромное количество рабочих мест, но создавала новые отрасли и новые специальности. Сегодняшняя смена – это замена водителей такси автопилотами, замена курьеров гуманоидными роботами по 10–20 тыс. долларов за штуку – уже вызывает страх. Выпускники ещё совсем недавно гипервостребованных ИТ-вузов мира сегодня остались без работы – их никуда не берут. Крупные компании увольняют десятками тысяч».
Сам Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максут Шадаев публично мечтал о том, что скоро и министры перестанут быть нужны. «Это и мечта бизнеса», – добавил Александр Шохин под смех зала. Но вопрос, куда девать высвобожденных работников», по его мнению, требует специального брейншторма: «Однозначного ответа нет пока ни у кого в мире».
Второй большой блок мастер-класса был посвящён самому Александру Шохину и о его семье.
«Режим я соблюдаю из-за собак. Сначала были два скотч-терьера. Потом два бернских зенненхунда. Сейчас – киргизская борзая. Выгул утром и вечером – лучший дисциплинирующий фактор. Всё остальное умещается между».
Фитнесом Александр Шохин не занимается, хотя дома стоят тренажёры. «Я на них пиджак вешаю», – смеётся он.
Был вопрос и о первых заработанных деньгах. Оказалось, что будущий вице-премьер начинал с редиски – буквально.
«Совхоз "Белая Дача" был недалеко от дома. Если прийти пораньше и занять очередь за деревянными ящиками, за пару часов можно было заработать три с полтиной. Умножить на 25 дней – выходил велосипед "Спутник", трёхскоростной».
На студенческие годы пришлась разгрузка товарных вагонов на Курской-Товарной. Самый доходный груз – арголит: «51 рубль за вагон, втроём – по 17. Треть стипендии за раз». Самый тяжёлый – рулоны газетной бумаги по 200 кг: «Такие рулоны на тачке потаскал – и после этого я из грузчиков ушёл». Особо запомнился вагон с венгерским джином «Марина»: опытные рабочие советовали «уронить ящик – усушка, утруска, спишется». В итоге послушались. «Решили вместе со старшими товарищами протестировать напиток, о котором знали, что это любимый напиток английских дам – говорили, что и королева-мать пила только джин и прожила 105 лет. Оказалось, его надо пить с тоником, а не в чистом виде 47 градусов. Большей гадости я не помню».
В финале вечера Евгения Шохина показала книгу-альбом, сделанную 5 лет назад, к 70-летию отца, и напомнила, что нынешний год юбилейный: Александру Шохину исполняется 75. Подарки, по её словам, приветствуются по согласованию, потому что для картин стен дома катастрофически не хватает.
В связи с этим вспомнилась ещё байка. Александр Шохин вспомнил, как в начале 1990-х на казённой даче в Архангельском на Десне отмечал день рождения. Вдруг стук в дверь – сначала вошли сотрудники ФСО и начали раскладывать продукты. Тёща Александра Шохина, Галина Борисовна, встретила их в штыки: «Вы что принесли? Вы мне президента тут отравите, у меня тут оливье и всё такое!» А следом на порог ступили Борис Николаевич с Наиной Иосифовной – и вручили картину. «Он всегда говорил на тостах: "Когда чокаешься, в глаза смотреть надо". Имейте это в виду».
На финальный вопрос – когда Александр Николаевич напишет обо всём этом мемуары, он ответил:
«В марте у меня был отчётно-выборный съезд, меня переизбрали на 5 лет. Если бы не избрали, тогда сел бы за мемуары. А пока я при делах, лучше работать, а не вспоминать».
Александр Шохин, президент РСПП, председатель Попечительского совета Бизнес-школы РСПП
С Анатолием Седых, генеральным директором Объединённой металлургической компании
Алан Кодзаев, генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Владикавказ», председатель Северо-Осетинского регионального отделения РСПП
С Ларисой Белоусовой, руководителем Управления конференций ТАСС
Евгения Шохина, главный редактор журнала «Бизнес России», президент Бизнес-школы РСПП, основатель Благотворительного фонда «Живём»
С Игорем Куимовым, генеральным директором АО «Холдинговая компания Элинар»
Владимир Груздев, председатель правления Ассоциации юристов России, Зельфира Трегулова, искусствовед, куратор международных музейных выставочных проектов, Сергей Горьков, председатель Российско-Арабского делового совета, Лариса Белоусова
Владимир Дмитриев, заведующий кафедрой «Государственно-частное партнёрство» Финансового университета при Правительстве РФ
Александр Калинин, президент Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России»
Александр Шохин вручает дипломы выпускникам ЕМВА 12 Бизнес-школы РСПП Станиславу Кондаурову, генеральному директору ООО «Нижегороднефтегазпроект», и Виктору Куликову, российскому историку-экономисту, преподавателю ЯрГУ им. П. Г. Демидова
Николай Люстигер, директор «T8 Издательские Технологии»
Павел Колобков, заместитель председателя правления ПАО «Газпром нефть», и Анатолий Седых
Анна Штиль, управляющий партнёр креативного агентства «Алфавит продакшн», Александр Корсунов, председатель межрегионального общественного движения «Здоровый выбор», Дмитрий Катков, заместитель генерального директора по корпоративной безопасности Агрохолдинга «Просторы», Анна Корсунова, заместитель директора компании НСТ
Темур Шакая, основатель брендов «Лошадиная сила», «Бурёнка», «Реаниматор», Man Way, сооснователь конструктора социальных сетей и трансформации B2C-приложений в Super App DAOGRAM, AI-контент-бюро GMS, AI-видео платформы
Павел Колобков, Сергей Беляков, президент Национальной ассоциации негосударственных пенсионных фондов, Андрей Свинцов, заместитель председателя Комитета Госдумы РФ по информационной политике, информационным технологиям и связи. На заднем плане Сергей Мытенков, вице-президент РСПП, и Алан Кодзаев
Георгий Медовников, заместитель генерального директора ПАО МАК «Вымпел»
Александр Щербук
Оксана Гоззи, управляющий директор Управления по связям с общественностью и медиакоммуникациям РСПП, Александр Мурычев, вице-президент РСПП
Зельфира Трегулова
Николай Слабжанин, исполнительный директор благотворительной организации «Детские деревни SOS»
Денис Тихонов, заместитель председателя правления АО «АТС»
Владимир Фролов, генеральный продюсер Бизнес-школы РСПП, основатель Frolov Gallery, с фотоработой Александра Шохина
С Мишей Most, российским художником
С Сергеем Горьковым
С Марией Груздевой, фотохудожником
С Сумен Чжоу, советником посольства торгово-экономического представительства провинции Цзянсу КНР в РФ и СНГ, и её сыном
С Еленой Ефремовой, директором департамента инноваций АНО «Московский центр инновационных технологий в здравоохранении»
С Алексеем Захаревским, основателем компании ARTOX
Наталья Мазурина, финансовый директор ГК «М-Продакшн», и Татьяна Цветкова, сооснователь Mellennium Group of Companies
