Александр Ивлев: «Уровень социальной ответственности российских компаний повышается»
Александр Ивлев возглавляет компанию EY в России и активно вовлечён в работу Консультативного совета по иностранным инвестициям. Он всегда придерживался оптимистических позиций в вопросах привлечения инвестиций в российскую экономику. В том числе это касается социальных инвестиций. Изменилась ли его позиция сегодня?
– Александр Владимирович, есть ли смысл говорить об определённых тенденциях, изменениях в отношении к иностранным инвестициям в социальную сферу?
– Иностранные компании всегда понимали важность социальных инвестиций в регионах, где ведут бизнес. Например, за рубежом работает целая экосистема из компаний-инвесторов, специализированных фондов и сервисных организаций, обслуживающих всех участников этой отрасли.
2017 год показал, что на рынке социальных инвестиций (можно сказать шире – корпоративной социальной ответственности) есть три ключевые тенденции (по версии Forbes).
Во-первых, такие проекты перешли из категории «было бы неплохо» (nice-to-have) в стратегические приоритеты бизнеса. Причём социальные инвестиции перестали быть уделом только крупного бизнеса. Их необходимость и пользу понимают средние и небольшие по размеру компании.
Во-вторых, компании выходят за границы привычной деятельности и начинают социальные проекты в самых разных сферах: от борьбы с последствиями изменения климата и продвижения идеи равноправия различных групп населения до преодоления бедности и финансирования образовательных программ для социально незащищённых граждан.
В-третьих, многие компании при проведении закупок начали отдавать предпочтение поставщикам, представляющим различные социальные группы. Женщинам-предпринимателям принадлежит примерно треть всех компаний в мире, но они получают только 1 % заказов крупных компаний. Мы также считаем, что женщинам необходима поддержка в бизнесе. У нас есть глобальная программа «Деловые женщины» (Entrepreneurial Winning Women), которая проводится в России с 2013 года и направлена на поддержку женского предпринимательства, расширение возможностей карьерного роста среди женщин и повышение их профессиональной грамотности. Программа включает ежегодный конкурс и серию образовательных проектов. За 6 лет её существования в России сложилось сплочённое сообщество почти из 300 успешных женщин, которые общаются в ходе конкурсных этапов, а также образовательных и культурных мероприятий, знакомятся и даже реализуют совместные проекты. Несмотря на все трудности и стереотипы, женщины показывают отличные результаты в бизнесе: все вместе наши участницы за 6 лет создали более 700 тыс. рабочих мест, а их совокупный доход превысил 270 млрд руб.
– Какие зарубежные компании можно привести в качестве примера успешного масштабного практического использования данного опыта в России?
– Я бы не стал приводить примеры крупных компаний, многие из них – наши клиенты, и мы не можем их упоминать, а громкие проекты всем известны. При этом невозможно не отметить, что на видимые масштабы проектов в области КСО существенно влияют возможности компаний в стране: объём и сфера деятельности, наличие производства и поставщиков в России. И если, к примеру, 15 лет назад пальму первенства в области КСО в России действительно можно было безоговорочно отдать зарубежным компаниям, то сейчас большинство крупных российских компаний им не уступают.
– С другой стороны, крупные российские компании, по понятным причинам такого многолетнего опыта не имеющие, получили хорошую возможность подобный опыт перенять и использовать в своей практике.
– Мы действительно видим существенные изменения в области практик устойчивого развития в крупных российских компаниях. Если говорить об изменениях за последние несколько лет, то в первую очередь стоит отметить, что изменилось отношение к роли КСО. В большем количестве российских компаний намечается тенденция перехода от реализации отдельных проектов КСО с фокусом на благотворительность и поддержку инфраструктуры регионов присутствия к организованному процессу, который коррелирует непосредственно с миссией и стратегией бизнеса.
Многие компании России, как и во всём мире, отреагировали на принятие ООН Целей устойчивого развития и ориентируют деятельность таким образом, чтобы способствовать их достижению. Накопленный опыт позволяет совершенствоваться. Так, компании всё больше внимания уделяют эффективности социальных инвестиций, повышается актуальность оценки проектов, мониторинга их реализации, анализа результатов и перспектив. Компании-лидеры стремятся не просто восстановить или поддержать школы и больницы, а ещё и способствовать альтернативной занятости в моногородах, активности пожилых людей, росту и развитию малого бизнеса.
– В какой степени действующее российское законодательство, по сравнению, например, с законодательством стран Евросоюза, стимулирует социальные инвестиции бизнеса?
– Надо учитывать, что социальные инвестиции в идеале помогают стабильному развитию бизнеса и потому оправданы сами по себе. Но, конечно, одним из факторов, сдерживающих рост расходов на благотворительность, является налоговая нагрузка. Российское налоговое законодательство предусматривает расходы на благотворительность вне налоговой базы. Для юридических лиц единственный вариант налоговых льгот при благотворительности – это освобождение от уплаты НДС на передаваемые в виде помощи товары. Основным условием получения данной льготы является оказание благотворительной помощи только в определённых законодательством целях.
Некоторые государства предлагают более широкий набор льгот для налогоплательщиков, занимающихся благотворительностью. Налоговые вычеты для компаний, жертвующих на благотворительность, действуют в США, Великобритании, Германии, Индии, Японии и других странах. Максимальный уровень налоговых вычетов определяется относительно годовой выручки или суммы уплаченных налогов. Например, во Франции налоговые вычеты не должны превышать 0,5 % выручки компании за год, а в Канаде уровень налоговых вычетов достигает 75 % от суммы уплаченных налогов. Один из наиболее благоприятных налоговых режимов действует в США, где зафиксирован самый высокий показатель объёма благотворительных пожертвований на душу населения.
– А каковы основные принципы реализации корпоративной ответственности EY, её приоритетные направления? Чего удалось достичь в этом плане за годы работы компании в нашей стране?
– Вопросы корпоративной ответственности для компании EY – это неотъемлемая часть стратегии развития нашего бизнеса. Основополагающими направлениями мы считаем поддержку предпринимательства, активное содействие развитию общества и повышению доступности образования, а также содействие в обеспечении экологической устойчивости. Мы развиваем программы, направленные на повышение разнообразия и инклюзивности, роли женщин в бизнесе, реализуем открытые программы и работаем над тем, чтобы женщины-лидеры занимали заслуженные роли в нашей компании. Мы регулярно выпускаем публичный отчёт о корпоративной ответственности. Мы очень гордимся важным для нас проектом «Предприниматель года». Это самый престижный международный конкурс для предпринимателей в России. Это единственное в своём роде состязание именно для представителей бизнеса, которое содействует подъёму предпринимательской активности в стране, позволяет находить образцы для подражания, делиться опытом и налаживать контакты. Особенно важно, что национальный этап – часть глобального конкурса. Ежегодно наш российский победитель отправляется на международный финал конкурса в Монако отстаивать честь России в борьбе с сильнейшими предпринимателями более чем из 60 стран мира. Это даёт уникальную возможность представлять достижения российского бизнеса на международной арене. Так, уже в июне в Монако отправится национальный победитель прошлого года – Михаил Кучмент, сооснователь Hoff. Сегодня сообщество участников конкурса «Предприниматель года», который мы проводим в России уже 16 лет, насчитывает почти 600 предпринимателей и глав российских компаний.
– В целом, по вашим впечатлениям, степень социальной ответственности российского бизнеса за последние 10 лет повысилась?
– Безусловно, да. Тенденции последних лет подтверждают, что всё большее количество российских компаний уделяет внимание вопросам социальной ответственности. Причём это отражается не только и не столько в объёмах затрат и количестве благотворительных проектов, сколько во включении важнейших аспектов устойчивого развития в стратегические направления деятельности. Это профессиональное образование и возможности для приобретения первого рабочего опыта для школьников и студентов, активизация усилий по повышению безопасности и эффективности, масштабные проекты модернизации и внедрения современных технологий для снижения воздействия на окружающую среду, действия в ответ на проблему изменения климата.
