Голос российского бизнеса

ВИКТОР ИВАНОВ: «Мы постепенно преодолеваем зависимость от импорта»

Химическая промышленность является основной системообразую­щей отраслью для многих отраслей отечественной промышленности и создаёт серьёзные конкурентные преимущества для выпускаемой ими продукции. О существующих проблемах, а также о достигнутых результатах политики замещения импортируемых продуктов химии рассказывает член Правления РСПП, председатель Комиссии РСПП по химической промышленности, президент Российского союза химиков (РСХ) Виктор Иванов.


– Какие проблемы, возникшие в настоящее время как следствие введения санкций, находятся сегодня в центре внимания членов Комиссии РСПП по химической промышленности, Российского союза химиков?

– В марте текущего года на площадке Российского союза химиков для оперативного реагирования на возникшие экономические вызовы был создан Оперативный штаб. В его состав вошли представители крупнейших предприятий химпрома. Штаб вплотную занялся вопросами отсутствия необходимого сырья, расходных материалов, оборудования на химических предприя­тиях отрасли, подключился к решению проблем доступности транспортно-логистических решений для запланированных поставок полезной химии по новым внутренним и внешним коридорам.

«Совет РСХ, являющийся основным управленческим органом cоюза и объединяющий бизнес, науку и образование, в полном объёме отрабатывает внутреннюю и внешнюю повестку отрасли. Особо резонансные тематики и проекты мы выносим на обсуждение в рамках Комиссии РСПП по химической промышленности

В фокусе внимания экспертов Штаба оперативного реа­гирования оказались также режимы и механизмы регулирования и государственной поддержки отрасли по вопросам импортозамещения, которые требуют дополнительной проработки и адаптации под сегодняшние условия функционирования отдельных под­отраслей и всего отечественного химического комплекса. Особую роль штаб сыграл в налаживании товарно-сырьевых связей между предприятиями химпрома и потребителями их продукции.

Одновременно Совет РСХ, являющийся основным управленческим органом cоюза и объединяющий бизнес, науку и образование, в полном объёме отрабатывает внутреннюю и внешнюю повестку отрасли. Особо резонансные тематики и проекты мы выносим на обсуждение в рамках Комиссии РСПП по химической промышленности. Костяк данной комиссии составляют компании РСХ. Формат организуемых дискуссий открытый и предполагает, что в обсуждении могут участвовать все заинтересованные в развитии темы стороны, независимо от отраслевой принадлежности или членства в РСХ или РСПП. По итогам работы комиссии всегда формируется пакет предложений для всей вертикали исполнительной власти – от Правительства и Президента РФ до органов местного управления в регионах.

23 июня текущего года, например, мы проводили совместное заседание Комиссии РСПП по химической промышленности и Совета Российского союза химиков, на котором рассматривались основные проблемы и перспективы импортозамещения в химическом комплексе нашей страны. В работе комиссии наряду с руководителями предприятий реального сектора экономики принимали участие делегаты от Российской академии наук, крупнейшие отраслевые объединения России, представители Государственной Думы, Минпромторга, РСПП, высших школ химии, научно-исследовательских институтов, Агентства технологического развития и др. В числе озвученных профессиональным сообществом предложений были: разработка и принятие директивно-правовых документов по приобретению собственности иностранных компаний, прекративших производственную деятельность в России, создание и принятие Государственной программы приоритетных отечественных производств с чётким перечнем производителей и продуктов, необходимых для стабильной работы российской промышленности, утверждение временного положения об ускоренном согласовании на действующих производственных площадках установок малотоннажной мощности по выпуску химических продуктов и др. Участники заседания мотивированно выступили с предложениями по развитию химического машиностроения, говорили о создании единой стратегии поддержки импортозамещающих проектов по всей цепочке передела сырья.

На следующем заседании Комиссии РСПП мы рассмотрим инвестиционную деятельность в химическом комплексе в период санкций. В частности, планируем затронуть проблемы незавершённых инвестиционных проектов, на финансирование которых сегодня изменились кредитные ставки. Приглашаем химические компании, банковский сектор и инвесторов к актуальному диалогу.

Склонен рассматривать любые попытки государства поддержать отечественного производителя, занятого в производстве или запуске востребованных в стране товаров и сервисов импортозамещающего толка, полезными и крайне конструктивными

– Какие из реализованных в отрасли за последние годы проектов вы можете назвать в качестве успешной, результативной работы по импортозамещению?

– Я склонен рассматривать любые попытки государства поддержать отечественного производителя, занятого в производстве или запуске востребованных в стране товаров и сервисов импортозамещающего толка, полезными и крайне конструктивными. И прежде всего потому, что малый и средний бизнес в России не обладает достаточной устойчивостью, чтобы, выйдя из привычной зоны комфорта, экспериментировать на этом направлении. В случае когда мотивы для первого и последующих шагов очевидны и государство исповедует философию протекционизма, у предпринимательского сообщества появляются смелость и решительность.

На "ЗапСибнефтехиме" менее чем за 2,5 года мы реализовали масштабный инвестиционный проект по выпуску малеинового ангидрида (МАН). До появления в нашей стране собственного производства весь объём данной продукции Россия закупала по импорту

Санкции помогли мобилизовать промышленный сектор России, а вместе с ним и отдельные отраслевые и производственные направления, которые либо не развивались, либо имели очень скудные темпы роста.

Мы, химики, постепенно преодолеваем зависимость от импорта. В том числе, например, по отдельным продуктам средне- и малотоннажной химии. На «ЗапСибнефтехиме» менее чем за 2,5 года мы реализовали масштабный инвестиционный проект по выпуску малеинового ангидрида (МАН). До появления в нашей стране собственного производства весь объём данной продукции Россия закупала по импорту.

Запущенные мощности ­СИБУРа в Тобольске уже сегодня позволили не только полностью удовлетворить высокий спрос на МАН у оте­чественных товаропроизводителей широкой гаммы химической продукции, но и стали основой для развития АПК, строительной, пищевой и других отраслей промышленности. Новое производство СИБУРа не имеет аналогов в России, обеспечивает спрос на продукт на внутреннем рынке и полностью нивелирует зависимость смежных отраслей от импорта. В числе взятых в разработку СИБУРом перспективных проектов в настоящее время – спецполимеры для авиации и нефтегазовой промышленности, медицинские перчатки, катализаторы для синтеза полиолефинов и пиролиза. Все эти проекты планируется реализовать в тесной связке с мощнейшим нефтегазовым кластером предприятий Татарстана.

Завод по производству малеинового ангидрида (МАН), расположенный на площадке «ЗапСибНефтехима» в Тобольске

Запуск нового производства кальциевой селитры на новгородском предприятии ПАО «Акрон»

Большое значение для оте­чественного химпрома имеет комплексная программа ­СИБУРа по импортозамещению оборудования до 2026 года. Для её реализации в компании создано пять рабочих групп, среди задач которых – разработка плана технологической независимости. В числе актуальных приоритетов – проведение реверс-инжиниринга, создание технологической карты, а также привлечение партнёров по производству необходимого оборудования. В формировании отраслевого заказа СИБУР предлагает компаниям химпрома надёжную кооперацию.

Блестящим примером стопроцентного импортозамещения является новое производство кальциевой селитры ПАО "Акрон". Производственные технологии не имеют аналогов в России. Это уникальная разработка специалистов компании

В числе уникальных и значительных достижений химпрома в импортозамещении – строи­тельство мощной установки серной кислоты на заводе ПАО «ФосАгро» в городе Череповец. Проект выполнен учёными ведущего в нашей стране института, специализирующегося на технологиях переработки фосфатного сырья, АО «НИУИФ им. профессора Я. В. Самойлова» совместно с ООО «Коксохиммонтаж-проект», а строительные работы осуществлены специалистами АО «Трест Коксохиммонтаж» – предприятия более чем с 90-летним опытом промышленного строительства. До этого в России ничего подобного не строили, да и зарубежные аналоги исчисляются единицами. Примечательно, что проектированием установки занимались российские специалисты – ООО «Коксохиммонтаж-проект» и АО «НИУИФ им. профессора Я. В. Самой­лова».

Блестящим примером стопроцентного импортозамещения является новое производство кальциевой селитры ПАО «Акрон». Производственные технологии не имеют аналогов в России. Это уникальная разработка специалистов компании. Раньше продукт такой чистоты и такого качества закупался Россией в основном в Норвегии.

Развитие крупных производств и малотоннажной химии Башкирской содовой компании также направлено на импортозамещение в стратегических областях промышленности.

Весной этого года я принимал участие в запуске производства акриловых дисперсий на площадке тамбовского предприятия АО «Пигмент». Это производство способно полностью обеспечить потребность в акриловом компоненте всех целлюлозно-бумажных комбинатов нашей страны, и благодаря этому замещению Россия сохранила собственное производство картона и бумаги.

Особых успехов в развитии импортозамещения добилась и Группа компаний «Титан». В её копилке импортозамещающих и импортоопережающих проектов – 26 ноу-хау.

Выступление президента РСХ на запуске производства акриловых дисперсий на площадке тамбовского предприятия АО «Пигмент»

– Какой научной базой располагает сегодня химическая промышленность страны? Какие научные организации имеют ресурсы для того, чтобы в сжатые сроки организовать разработку наиболее актуальных современных технологий и оборудования?

Химическая и нефтехимическая отрасли представляют собой одни из самых наукоёмких сегментов промышленности. Для соотнесения задач и возможностей по выполнению Стратегии развития химкомплекса до 2030 года следует признать, что ресурсов уже немало, но недостаточно

– Химическая и нефтехимическая отрасли представляют собой один из самых наукоёмких сегментов промышленности. Для соотнесения задач и возможностей по выполнению Стратегии развития химкомплекса до 2030 года следует признать, что ресурсов уже не мало, но недостаточно. На сегодняшний день мы имеем хорошо развитую корпоративную науку, которая расширяет потенциал возможностей предприятий реального сектора экономики в прямом взаимодействии с крупнейшими НИИ, создании и развитии собственных научных центров.

Слабым местом является прикладная наука в самом широком её понимании: с точки зрения создания серьёзных технологических площадок для развития нефте- и газо­химии, привлечения кадров для работы на этих площадках и, самое главное, пони­мания широкого спектра задач, которые она способна решать.

ГНИИХТЭОС, ГосНИИохт, ­ВНИПИнефть, научный центр «СИБУР» в Томске и комплекс лабораторий компании «ПолиЛаб» в Москве, Научный центр ПВХ на площадке «РусВинил», Научный центр по разработке клеев и герметиков на базе ООО «Компания Хома», институты РАН, инжиниринговые центры при крупнейших университетах химико-технологического профиля (РХТУ им. Д. И. Менделеева, ТГУ, КНИТУ, ДВФУ и др.) – это та научная база, которой располагает отрасль сегодня, но она, безусловно, должна быть усилена и поддержана на уровне государства.

По вузовской науке мы также пока отстаём, но ситуация понемногу выправляется. Дополнительный стимул качественным изменениям в этом сегменте дала программа развития кластеров и технопарков. РСХ, например, активно поддерживал идею и практическую реализацию создания «Долины Менделеева» – уникального научного центра компетенций по развитию малотоннажной химии.

В ситуации, когда существенно занижена роль Министерства науки, наших отраслевых министерств, регламентирующих деятельность химической отрасли, ещё много предстоит сделать, чтобы наука прижилась как авторитетный и привилегированный институт общества, который плотно и системно сотрудничает с промышленным сектором экономики.

– Какие задачи в настоящее время стоят перед отраслью переработки полимеров? Каковы перспективы налаживания выпуска отечественного оборудования для перера­ботки?

– Среди основных приоритетов я бы выделил сотрудничество с производителями готовых изделий из полимеров, масштабирование положительного опыта в производстве отечественного оборудования для выпуска и переработки полимеров, активное участие компаний отрасли в развитии параллельного импорта, борьбу с импортозависимостью, а также стремительное наращивание объёмов переработки на внутреннем рынке России.

Необходимо также уделить отдельное внимание организации производства добавок в рамках стратегии развития мало- и среднетоннажной химии. С точки зрения государства хочется надеяться, что будет принят необходимый комплекс мер по снятию дополнительной нагрузки с бизнеса и повышению конкурентоспособности товаров РФ для работы в рамках конкурентного рынка на пространстве ЕАЭС, будут устранены дублирующие требования от разных контролирующих органов в области применения полимерных материалов в части оборудования, технологий и квалификации персонала.

– Насколько перспективной, на ваш взгляд, выглядит идея создания кластеров науки и бизнеса с участием государства для решения текущих задач импортозамещения в отрасли?

– На мой взгляд, это крайне интересная история. Мы не всегда правильно понимаем, что такое кластер. Если есть территория, где работают предприятия, даже разного профиля, но продукция одного предприятия является сырьём для другого, – это кластер. К сожалению, в России кластеров в привычном понимании практически нет. Упоминая самых представительных, мы можем говорить о нефтегазохимическом кластере респуб­лик Татарстан и Башкортостан, о кластере химических производств в Нижегородском регио­не (Дзержинск, Кстово).

Создание полноценной клас­терной системы всегда требует больших материальных вложений и доброй воли собственников развивать синергию и инфраструктуру качественного взаимодействия. Сегодня РСХ приветствует и активно участвует в создании и развитии образовательно-производственных центров. Во многом они возникают благодаря активности нашей высокотехнологичной отрасли. В числе компаний, практикующих такой подход, настоящие лидеры химпрома – ПАО «Щёкино Азот», АО «Пигмент» и др. Кроме того, РСХ полностью поддерживает развитие центров компетенции по отдельным направлениям химии. В начале августа мы участвовали в открытии подобных центров в Тюменской и Ульяновской областях: на тобольской площадке СИБУР запустил в работу Центр компетенций в сфере дегидрирования, а в Ульяновске – ФГБОУ ВО «Ульяновский государственный технический университет» и компания ­«ЮМАТЕКС» – Центр компетенций «Технологии композитов».

Все эти шаги по сближению науки и бизнеса, предприятий реального сектора экономики и институтов, представляю­щих систему профильного образования, государство и бизнес, обязательно дадут хорошие результаты. По-другому быть не может, когда есть общие задачи. В контексте времени одна из таких задач – импортозамещение.


Персоны, упоминаемые в этом материале:
В. П. Иванов

Отправить ссылку на email

Вы можете отправить ссылку на эту статью – "ВИКТОР ИВАНОВ: «Мы постепенно преодолеваем зависимость от импорта»" – на любой email.