Владимир Богословский: «Экспорт – один из главных ориентиров нашего развития»
В результате объявленной государством политики импортозамещения Россия практически приблизилась к обозначенным в Доктрине продовольственной безопасности уровням самообеспечения продуктами питания. О том, какую роль в этом процессе сыграла Комиссия РСПП по агропромышленному комплексу, рассказал заместитель председателя Комиссии, председатель совета директоров компании «Техноэкспорт» Владимир Богословский.
– Комиссии РСПП по агропромышленному комплексу в этом году исполняется 10 лет. Как бы вы оценили результаты её работы?
– Я работаю в Комиссии не с самого начала, а всего лишь последние 3 года, и всё это время она действует очень эффективно, её работа поставлена таким образом, что большинство решений и предложений выходят либо на уровень правительства, либо в Госдуму. Более того, значительная часть наших инициатив принимается, что свидетельствует о том, что их предлагают специалисты высочайшего уровня. В составе Комиссии в том числе заседают не только представители сельхозпроизводителей, но и, например, представители Российского союза производителей химических средств защиты растений. По сути, в Комиссии собрались лучшие эксперты, которые очень хорошо разбираются в проблемах отрасли и потому предлагают перспективные решения. Эти эксперты страхуют рынок и население страны в целом от принятия не совсем продуманных идей, которые иногда предлагаются в проектах документов.
– Какие бы вы назвали самые важные решения, в разработке которых принимала участие Комиссия?
– Самые важные документы, в разработке которых мы участвовали, – это, без сомнения, Доктрина продовольственной безопасности России и весь комплект документов, связанный с созданием Евразийского союза. Большое количество вопросов рассмотрено по проблемам развития разных отраслей комплекса. Нами была проделана очень сложная работа по гармонизации множества документов, правил, регламентов, с тем чтобы определить формулу, по которой в выигрыше окажутся все, и такой выход был найден. На сегодняшний день Комиссия РСПП по агропромышленному комплексу участвует в подготовке всех документов, которые создаются по линии Евразийского союза, и предоставляет свою экспертизу. Мы видим, что к нам прислушиваются и наши предложения учитываются в работе.
– В связи с объявленным правительством курсом на импортозамещение как бы вы оценили эффективность работы на этом направлении в агропромышленном комплексе?
– Надо понимать, что импортозамещение – это очень инерционный процесс, нельзя сегодня получить возможность и завтра же сразу достичь результатов. Процесс импортозамещения стоило начать задолго до санкций, история вопроса берёт начало в далёких 1990-х годах, когда уничтожалось российское производство и российский рынок полностью открыли иностранным сельхозтоварам. Это был настоящий прецедент в мировой торговле. Когда российские компании попытались выйти на европейский или американский рынки, они увидели, насколько эти страны защищают своих производителей. Подобный перекос сохранялся бы долго, но не было бы счастья, да несчастье помогло. Случились несправедливые санкции со стороны Евросоюза и США, Россия приняла ответные меры, и это помогло ускорить процесс импортозамещения. Однако первых результатов нельзя ждать через год-два. Можно сказать, что процесс запущен, и сельское хозяйство России восстанавливается, этот процесс набирает обороты, и по какой-то высшей справедливости Россия может стать, наконец, крупным экспортёром продукции сельского хозяйства. У нас в стране есть огромные ресурсы для развития сельского хозяйства, и было бы совершенно неестественно сохранить при этом такой объём импорта. Возможно, что санкции в какой-то момент прекратятся, но сам процесс восстановления сельского хозяйства набрал необратимую силу, и мы будем двигаться в сторону обеспечения нашего населения товарами собственного производства.
– Вы сказали, что комиссия занималась в том числе вопросами продовольственной безопасности. Насколько импортозамещение является составной частью этой стратегии?
– Конечно, импортозамещение не только самой сельхозпродукции, но и всего комплекса сельхозтехнологий является ключевой составляющей продовольственной безопасности. Агропромышленный комплекс обслуживается множеством других отраслей, например у него сохраняется огромная потребность в горюче-смазочных материалах, удобрениях, семенах, средствах защиты растений. Если в поставке этой продукции мы сделаем ставку на импорт, то в случае сбоя возникнут сложности у самих сельхозпроизводителей и парализуется работа всего комплекса. Таким образом, вопрос импортозамещения в Доктрине продовольственной безопасности занимает центральное место. Могу сказать, что нам предстоит длительный путь, чтобы добиться реального прогресса в этом вопросе, но мы его пройдём.
– Как ваша компания участвует в процессе обеспечения продовольственной безопасности и импортозамещения?
– Наша компания «Техноэкспорт» специализируется на средствах защиты растений и удобрениях. Мы снабжаем своей продукцией и сельхозпредприятия, и сектор населения: в общей сложности нашими клиентами являются сотни сельхозпроизводителей, 18 млн домохозяйств, 13 млн дачников, садоводов и огородников. Определённая часть поставок идёт фермерским хозяйствам и на экспорт. В этом сегменте отрасли сложилась непростая ситуация: ещё в СССР почему-то не было уделено должного внимания действующим веществам – не только в вопросе производства средств защиты растений, но также в сегменте лекарственных и ветеринарных препаратов. После перестройки мы оказались в полной зависимости от поставок действующих веществ из-за рубежа. За это время в мире возникли крупные производители, настоящие гиганты, такие как Syngenta, BASF, Bayer, Monsanto и др., которые могли себе позволить тратить очень большие ресурсы на новые разработки. В итоге эти компании ушли далеко вперёд, а патентная защита на их препараты действует 20 лет. Наша отрасль понемногу справляется с этим вопросом, и по качеству препаратов мы уже не уступаем на российском рынке иностранным фирмам. Более 50% продукции на российский рынок поставляют компании, которые входят в Российский Союз производителей химических средств защиты растений. Лидером среди них является фирма «Август», на втором месте – АО «Щёлково Агрохим». Мы тоже являемся членами этого союза. По ценам российские производители также весьма конкурентоспособны. По производственным мощностям российские компании способны обеспечить препаратами всю нашу сельскохозяйственную отрасль.
– Какие вещества на сегодняшний день производит ваша компания?
– Мы производим весь комплекс препаратов, который называется пестицидами, хотя мне не нравится это слово, оно неверно используется и получило негативный окрас в мире. Правильнее говорить о современных химических и биологических средствах защиты растений с высоким уровнем безопасности, разлагающихся достаточно быстро. Для контроля остатков пестицидов в почве есть нормы предельно допустимых концентраций – выполнение этих норм в России очень жёстко контролируется, во многом даже жёстче, чем в большинстве стран. Если какие-то препараты не соответствуют этим нормам, они быстро изымаются из продажи. На сегодняшний день российские производители поставляют сельхозпредприятиям препараты, которые при правильном применении не влияют на здоровье потребителя продукции. Мы также производим удобрения, торфогрунты и товары бытовой химии.
– Насколько вырос спрос на вашу продукцию в связи с ориентацией на импортозамещение?
– Спрос на препараты растёт с каждым годом. Дело в том, что интенсивность применения пестицидов в России значительно отстает от интенсивности их применения в Европе и США. Поэтому рост будет идти и дальше за счёт более интенсивного применения средств. На российский рынок влияет ещё одна проблема: когда наша страна вступала в ВТО, то в правилах вступления записали, что пошлина на ввозимые готовые препараты не должна превышать 5%. Однако на ввоз компонентов, которые нам нужны для производства продукции внутри страны, была установлена достаточно высокая пошлина. В результате из стран Юго-Восточной Азии в Россию инофирмы ввозят дешёвые готовые препараты, чем создают конкуренцию российским производителям. Сейчас ведётся регистрация препаратов на территории России китайскими компаниями – производителями действующих веществ. Можно надеяться только, что у них качество будет ниже, чем у российской продукции. Усилиями Российского союза производителей химических средств защиты растений вопрос об отмене ввозных пошлин на компоненты был решён.
– С чем, по вашему мнению, связан рост конкуренции на рынке?
– Это естественный процесс, но в основном это связано с избыточной «открытостью» рынка которая делает его привлекательным для мировых игроков. На этом фоне ряд успешных компаний в России уже приблизились по своей эффективности к лучшим европейским и американским компаниям, даже вышли на латиноамериканский рынок: в Бразилию, Аргентину, Боливию. У нашей компании тоже есть представительство в Гонконге, где мы проводим не только ряд логистических операций, но и планируем экспорт. У нас уже есть экспортные продукты, и их список будет расширяться за счёт имеющихся российских ресурсов. Например, мы производим уникальные гуминовые препараты, нам принадлежит крупнейшее торфяное месторождение, у которого есть потенциал для экспорта в страны Ближнего Востока, в том числе в Саудовскую Аравию и Египет. Более того, у нас уже были контракты с Турцией, и мы надеемся, что они возобновятся. Неслучайно наша компания называется «Техноэкспорт», для нас экспорт – один из главных ориентиров нашего развития.
