Давид Якобашвили: «Социальная ответственность бизнеса – веяние времени»
Значение предпринимательской инициативы в социальной сфере трудно переоценить. От инвестиций бизнеса в природоохранные, инфраструктурные, культурные и другие проекты социальной направленности в значительной степени зависит уровень жизни населения каждого региона. О проблемах и перспективах привлечения инвестиций в социальную сферу рассказывает вице-президент РСПП, член Бюро Правления РСПП, председатель Комитета по корпоративной социальной ответственности и демографической политике Давид Якобашвили.
– Давид Михайлович, какие факторы, по вашему мнению, сдерживают сегодня в России рост инвестиций в социальную сферу?
– Чтобы были эффективные социальные инвестиции, нужны другие инвестиции, благодаря которым развивались бы бизнесы, экономика в целом.
Сегодня основными источниками социальных инвестиций являются крупные компании. Мелкие и средние в этом практически не участвуют – в силу отсутствия таких возможностей и определённых обстоятельств.
Можно отметить программы «Норильского никеля», «Реновы», «Сахалин Энерджи», а также то, что делает «Северсталь» Алексея Мордашова. Но, к сожалению, примеров не так много.
Государственные компании этим вопросом также занимаются, но они ограничены определёнными рамками. Всегда есть некие опасения того, что с руководства могут спросить, на каком основании потрачены средства. В этом плане у гос-
компаний есть ограничения.
Само собой разумеется, что сотрудники там получают достаточно высокую заработную плату, но как только встаёт вопрос выделения значительных средств на социальные проекты, появляется необходимость проводить эти затраты через огромное количество всевозможных согласований. Люди, принимающие решения, опасаются, что в одобрении выделения средств увидят их личную заинтересованность. Это, конечно, сдерживает рост социальных инвестиций компаний госсектора.
– Считается, что инвестиции в социальную сферу способствуют формированию имиджа и повышению деловой репутации – как компании, так и её владельца…
– Если взять международный опыт, то он показывает, что во многом капитализация компаний зависит от социальных инвестиций, социальных программ, которые они реализуют. Важно, какое внимание уделяется вопросам охраны окружающей среды, насколько полно учитываются интересы населения в тех районах, где компании осуществляют свою производственную деятельность.
Конечно, это в полной мере относится и к российским компаниям. Хочу отметить, что на заседания Комитета РСПП по корпоративной социальной ответственности и демографической политике приходит очень много предпринимателей. Всем интересно послушать представителей компаний, активно занимающихся инвестированием в социальную сферу. Это важно, потому что в конечном итоге количество перейдёт в качество, я уверен в этом. Люди бизнеса всё чаще задумываются над вопросами социальной ответственности, потому что это веяние времени.
Самый большой интерес вызывает опыт, который накопили компании, занимающиеся этим самым непосредственным образом. Тот же «Металло-
инвест» или компания Вагита Алекперова «ЛУКОЙЛ». Программы там просто великолепные – детально продуманные, просчитанные, а потому и очень эффективные.
Люди тратят огромное количество денег и времени, чтобы как-то улучшить свой имидж. Это во-первых. Второе – они стремятся внести вклад в развитие здравоохранения и улучшение окружающей среды, обеспечение жильём семей сотрудников и жителей моногородов, в которых базируется производство данных компаний. Люди приходят на заседания нашего комитета, чтобы перенять этот опыт.
– Научиться составлять социально ориентированные программы, чтобы они были продуманными и эффективными?
– Конечно. Бюджеты многих компаний сравнительно скромные. Нужно учиться делать «дёшево и сердито». Кроме того, у компаний есть ещё множество других обязательств, которые они должны выполнять: налоги платить, неналоговые платежи, размеры которых повышаются, удовлетворять просьбы местных властей и решать вопросы обеспечения регионов дорогами, инфраструктурой, общеобразовательными учреждениями. Местные власти вольно или невольно осуществляют давление на компании, чтобы они реализовывали больше социальных проектов и вносили в свои программы вопросы регионального развития. Вообще-то, эти проблемы регионы должны решать собственными силами, но очевидно, что их бюджетные возможности, как правило, весьма ограниченны. Мы понимаем, что это реалии сегодняшнего дня.
Социальные инвестиции нужны и самому бизнесу. Без этого не обойтись. Тем более если компании хотят делать IPO, выходить на международные рынки.
– Это вопрос капитализации?
– Да, и, кроме того, имиджа компании. Эти вопросы тесно взаимосвязаны. Если компания имеет качественную программу в плане развития социальной ответственности бизнеса, то эта программа в конечном итоге даёт высокий уровень уважения к компании и капитализацию. Это нематериальные активы, которые дают высокую капитализацию, – 5–10 % легко наращиваются за счёт программы социальной ответственности.
– Как правило, это чаще всего связано с вопросами экологии.
– И с экологией, и с отношением к сотрудникам, и с отношением к городам-спутникам, к областям и районам, где они работают. Всё вместе взятое. Это целый комплекс вопросов, потому что у каждой компании, делающей инвестиции в социальную сферу, есть свой сценарий и своя программа – своя архитектура работы.
– Известная напряжённость в международных отношениях и, как следствие, непростая ситуация в экономике, вероятно, не могут не сказаться отрицательно на инвестициях компаний в социальную сферу?
– Да, это действительно так. В своё время Хартию о социальной ответственности, предложенную РСПП, подписали сразу 140 компаний. Сегодня их уже более 200. Могло быть и больше, но экономическая ситуация, конечно, оказывает своё влияние. В данном случае негативное. Некоторые компании вынуждены свёртывать свои социальные программы. Хочется надеяться, что это временное явление.
Я считаю, что и в существующих условиях остаётся возможность привлечения больших капиталов на российский рынок. Просто должны быть чёткие и определённые условия для инвесторов. Это даст возможность на месте тех компаний, которые не справляются с ситуацией, создавать новые, развивать производство и социальные программы, потому что одно без другого в сегодняшнем мире уже не может существовать.
– Не могу не спросить о перспективах вашего личного проекта, имеющего ярко выраженную социальную направленность…
– Да, это создание музея «Собрание», официальное открытие которого состоится в этом году. Для частного музея он достаточно большой, включает коллекции совершенно разной направленности.
Одно из главных направлений – это самоиграющие музыкальные аппараты: пианино, рояли, музыкальные шкафы, поющие механические птицы, музыкальные шкатулки, автоматоны (двигающиеся фигуры), часы с музыкой. Всего более 5 тыс. предметов.
В «Собрании» есть цилиндры-носители, которые несут в себе программу воссоздания музыкальных произведений. Есть ещё и роллы, где музыка записана на перфолентах.
Мы находим музыку, которая за последние 100 лет нигде не исполнялась, и незнакомые широкому кругу слушателей произведения известных композиторов.
Кроме того, в музее будут экспозиции русского и европейского декоративно-прикладного искусства: бронза, серебро, хрусталь, золотые изделия, картины. Плюс огромное количество фотографий XIX века: быт, природа, памятники старины, образ жизни, одежда людей. Это всё очень интересно.
Всего в музее будет более 20 тыс. экспонатов и плюс более 30 тыс. музыкальных носителей.
Мы планируем проводить в музее общеобразовательные занятия и лекции, музыкальные вечера для ознакомления с историей музыки.
– Это будет своего рода культурный центр?
– Да. Я считаю его создание своей социальной задачей. Поставлена она уже давно, и сегодня я, наконец, близок к осуществлению. Впрочем, я понимаю, что речь идёт о процессе, который будет продолжаться. В запасниках много интересных экспонатов, которые мы будем выставлять на различных выставках. Музей, подобный московскому, но гораздо скромнее по экспозиционным площадям, будет открыт в Сочи, на площадке образовательного центра «Сириус».
Создание этих музеев, участие в работе попечительских советов других учреждений культуры я считаю своей социальной задачей. Я много лет по-настоящему увлечён этой работой. Думаю, что новый музей станет заметным местом на культурной карте столицы и останется таковым и в будущем. Представленные в его экспозиции коллекции можно с полным правом назвать уникальными. Ничего подобного в России, а возможно, и во всём мире, сейчас нет.
