Владимир Евтушенков: «Самые острые проблемы не могут быть решены без участия бизнеса»
Одним из итогов многолетней работы Российского союза промышленников и предпринимателей член Бюро Правления РСПП, председатель совета директоров ПАО АФК «Система» Владимир Евтушенков считает тот факт, что сегодня при принятии важнейших решений на самом высоком уровне учитывается мнение представителей предпринимательского сообщества.
– Какие события многолетней истории РСПП вы могли бы выделить в качестве ключевых, наиболее значимых для развития предпринимательства в стране?
– На мой взгляд, нет смысла выделять какое-либо отдельное событие. Образование РСПП стало важной вехой в формировании предпринимательского сообщества в новой России, а главная роль Союза в развитии экономики и всей страны состоит, как мне кажется, в том, что бизнес приобрёл свой голос и достаточно высокий авторитет в принятии важнейших регуляторных решений.
Свидетельством значимости мнения РСПП может служить процедура оценки регулирующего воздействия (ОРВ) проектов нормативных документов, касающихся производственно-экономической сферы. Сейчас представители РСПП (прежде всего – его президент) входят в состав практически всех органов общественного контроля в системе госуправления – от министерств и ведомств до уровня Администрации Президента РФ. Налажена координация совместной работы над реализацией национальных целей социально-экономического развития страны. Стало совершенно ясно, что самые острые проблемы не могут быть решены без участия бизнеса. В этом я вижу самый важный и существенный итог деятельности РСПП.
– Вы много лет занимаетесь в РСПП вопросами промышленной политики. Какие инициативы, предложения, выработанные Союзом в данной области, оказали заметное влияние на экономическое развитие страны?
– К числу самых заметных инициатив Комитета РСПП по промышленной политике, объединённого с Комитетом по техническому регулированию, стандартизации и оценке соответствия (ныне – Комитет РСПП по промышленной политике и техническому регулированию), можно отнести участие в разработке закона «О промышленной политике РФ». Удалось не просто заявить о необходимости такого нормативного документа федерального значения и убедить в этом крупные бизнес-структуры, но и наладить продуктивное взаимодействие с профильными министерствами и Государственной Думой. При Минпромторге была создана Рабочая группа для разработки подзаконных актов, в которую вошли представители бизнеса, в том числе и РСПП.
В частности, были разработаны и приняты решения о специальных инвестиционных контрактах (СПИК), а также закон о стимулировании и защите инвестиций. По общему мнению, эти инструменты играют в настоящее время значительную роль в решении проблем экономического роста страны, что, безусловно, можно считать заслугой РСПП.
– Вы председатель Попечительского совета фонда «Друзья Русского музея», удостоены звания «Меценат года». Насколько успешно развиваются в РСПП традиции благотворительности?
– Благотворительность – это важная часть социальной ответственности любого, особенно крупного бизнеса. Среди членов Союза большое количество меценатов. Я считаю, что такую деятельность точно нужно продвигать и развивать, в том числе на площадке специально созданного с этой целью Комитета РСПП по благотворительности и меценатству. Это то поле, где нет места конкуренции. Пандемия доказала, какой можно получить синергетический эффект от объединения усилий.
К примеру, большой отклик не только среди компаний Группы АФК «Система», но и других организаций получила наша всероссийская акция «Страна без вируса». Нам удалось привлечь помощь для медицинских работников на сумму свыше 1,7 млрд рублей. К инициативе присоединилось более десятка компаний, причём около пятой части всех средств поступило от внешних доноров.
В то время когда бизнес был озабочен прежде всего сохранением рабочих мест и производства, долгосрочные благотворительные программы не свернулись, а объёмы социальных инвестиций даже выросли. Мы продолжили поддерживать Русский музей, наш благотворительный фонд «Система» перезапустил свою образовательную программу «Лифт в будущее» в цифровом формате с фокусом на профориентацию и трудоустройство молодёжи. Если благотворительность жива – значит, жизнь продолжается. И этот кризис мы тоже преодолеем.
– Каковы сегодня основные направления дальнейшего развития АФК «Система»?
– За последние годы АФК «Система» сильно изменилась – вышла в новые отрасли, такие как лесная промышленность и электронная коммерция, где мы стали первопроходцами и провели два знаковых IPО – вывели на международный фондовый рынок Ozon, который стал первым публичным российским маркетплейсом, и проложили путь на биржу для компаний лесопромышленной индустрии – провели успешное размещение акций Segezha Group. В нашем портфеле появилось ещё несколько активов, которые в обозримой перспективе могут достигнуть такого уровня зрелости, чтобы тоже стать публичными. Мы связываем серьёзные планы на будущее с медицинским бизнесом – сетью клиник МЕДСИ и с нашим новым фармацевтическим холдингом «Биннофарм Групп», одним из крупнейших российских производителей лекарств, включая вакцину «Спутник V». Кроме того, много инвестируем в высокие технологии: Big Data, искусственный интеллект и мн.др. В связи с «зелёным» разворотом в энергетике и транспорте на первый план выходят водородные технологии. За последние годы мы стали заметным игроком на венчурном рынке России и Индии.
В целом я вижу «Систему» через несколько лет как современную инвестиционную структуру, управляющую пакетами акций компаний в разных секторах с фокусом на передовые технологии и растущие рынки. Это будет уже совсем другая история, чем почти 30 лет назад, когда корпорация только создавалась. К такой модели бизнеса мы неуклонно идём.
– Что дало вам как предпринимателю многолетнее участие в работе РСПП, членство в Бюро Правления Союза?
– Возможность общения с единомышленниками и обсуждения волнующих всех нас вопросов, связанных с условиями ведения бизнеса и новыми трендами в экономике, которые требуют осмысления, будь то пандемия или «зелёная» повестка и ESG. Это та новая реальность, в которой мы все живём. И важно понимать, куда мы идём, сверять часы и дорожные карты бизнеса, общества и государства.
Персоны, упоминаемые в этом материале:
В.П. Евтушенков
