Андрей Гурьев: «Бизнес и власть слышат друг друга»
В настоящее время историю РСПП дополняет ещё одна важная страница. Пандемия воспринимается предпринимательским сообществом как ещё один вызов, требующий выработки новых решений. Наш собеседник – член Бюро Правления РСПП, генеральный директор ПАО «ФосАгро» Андрей Гурьев. Ему доверено руководить Координационным советом по противодействию коронавирусной инфекции.
– Как вы можете оценить эффективность работы Координационного совета по противодействию коронавирусной инфекции, уровень взаимодействия компаний-членов РСПП в непростых условиях пандемии?
– Я благодарен коллегам и лично Александру Николаевичу Шохину за оказанное доверие и очень тесное взаимодействие. Нам удалось оперативно отреагировать на вызов – совместно с властями, тесно работая с Роспотребнадзором, мы укрепили противовирусный щит.
Координационный совет обобщил передовой российский и международный опыт по борьбе с коронавирусной инфекцией. На предприятиях были созданы оперативные штабы. Введены новые стандарты безопасности, которые сейчас стали нормой.
Созданные в составе Совета шесть рабочих групп активно работают над мерами поддержки бизнеса, обеспечением его бесперебойного функционирования, мониторингом ситуации на градообразующих предприятиях, обеспечением доступа к медицинским средствам и оборудованию, организацией вакцинации против COVID-19 и формированием антикризисной финансово-денежной и кредитной политики.
Здесь нужно особо отметить вклад их руководителей – Дмитрия Александровича Пумпянского, Александра Валерьевича Дюкова, Павла Сергеевича Грачёва, Юрия Тихоновича Калинина, Игоря Евгеньевича Нечаева и Александра Васильевича Мурычева. Важную роль в работе Координационного совета играет Виктор Михайлович Черепов. Активно принимают участие в заседаниях руководители Минздрава, Минпромторга и Роспотребнадзора. Эффективную деятельность Ситуационного центра РСПП по противодействию коронавирусу обеспечивает Илия Димитрович Димитров. В анализе зарубежных практик борьбы с пандемией большую помощь Совету оказывает старший партнёр московского представительства Международной консалтинговой компании McKinsey & Company Ермолай Александрович Солженицын.
Не будет преувеличением сказать, что мнение участников Совета находит в дальнейшем отражение в решениях госорганов.
В результате мы обеспечили надёжную работу производств непрерывного цикла и сохранили цепочки поставок. А главное – мы защитили здоровье работников наших предприятий и жителей городов присутствия.
– Можно ли сегодня говорить о полезных уроках, которые извлёк бизнес из сложившейся непростой ситуации?
– Прежде всего я хочу отметить беспрецедентно эффективный диалог, который был выстроен между бизнесом и властью. На всех уровнях мы видим открытость, мы слышим друг друга. Наверное, это главный задел на будущее, который у нас уже есть.
Более 500 мер господдержки, которые были заложены Правительством РФ в план восстановления экономики, помогли бизнесу пройти через самые сложные отрезки пандемии. Однако очень важно, что одновременно на всех этапах мы думали о постковидной реальности.
Очевидно, что для неё будут характерны значительно более высокие требования к эпидемиологической безопасности и качественно новый уровень цифровизации.
Крайне важно, что в условиях пандемии в России были приняты меры стимулирования инвестиций, экспорта, импортозамещения, оптимизации избыточных регуляторных и надзорных требований. Всё это поможет вывести экономику на устойчивую траекторию роста.
В целом отечественный бизнес стал ещё более социально ответственным. Проведена масштабная работа по поддержке местных систем здравоохранения, медицинских работников, незащищённых категорий граждан.
Десятки миллиардов рублей пошли на закупки ИВЛ, средств индивидуальной защиты, медикаментов. Так, компания «ФосАгро» направила более 3,5 млрд рублей на реализацию мер профилактики против COVID-19 в регионах присутствия и поддержку здравоохранения.
– Как вы оцениваете актуальное состояние мирового рынка минеральных удобрений, позиции на нём российских производителей?
– Сегодня нам удалось завоевать прочные позиции на мировом рынке.
Благодаря масштабным инвестициям Россия обогнала США, выйдя на второе место по производству удобрений в мире. Наша компания поставляет продукцию более чем в 100 стран.
При этом российский агропромышленный комплекс всегда был и будет приоритетом для производителей удобрений. Мы – надёжные индустриальные партнёры АПК и поставляем нашим аграриям продукции больше, чем в любую другую страну мира.
За последние 10 лет российские аграрии практически удвоили закупки минеральных удобрений. По прогнозу Минсельхоза России, к 2025 году потребление минеральных удобрений в РФ вырастет ещё вдвое по сравнению с 2020 годом.
Благодаря созданным Правительством РФ инструментам стимулирования инвестиций отрасль уже направила в развитие свыше 1,3 трлн рублей только за последние 7 лет. Для обеспечения растущих потребностей российских аграриев и сохранения позиций на зарубежных рынках дополнительно около 2 трлн рублей будет инвестировано в ближайшие 7 лет.
– Празднование юбилея РСПП практически совпало с 20-летием ПАО «ФосАгро». С какими планами вступила в третье десятилетие своей работы ваша компания?
– За прошедшие 20 лет нами пройден большой путь. С момента создания ФосАгро объёмы производства основной продукции выросли в 3 раза. Количество марок производимых компанией удобрений возросло с 5 до 53.
Сегодня мы продолжаем реализацию нашей Стратегии развития до 2025 года, которая предполагает строительство новых высокотехнологичных производств и увеличение на 20 % выпуска удобрений и кормовых фосфатов – до 11,5 млн т.
Портфель производимых ФосАгро марок удобрений пополнится новыми высокоэффективными марками с биодобавками. Важно, что ФосАгро наращивает выпуск инновационной продукции, минимизирующей выбросы парниковых газов при сельхозпроизводстве, например карбамида с ингибиторами уреазы.
В этом году компания направит на инвестиции 46,5 млрд рублей (в т.ч. на капремонты), а в ближайшую пятилетку – более 250 млрд рублей. Ключевым проектом стратегии является строительство современного производственного комплекса по выпуску минеральных удобрений в г. Волхов.
Это настоящая «комсомольская стройка» нашего времени. После полного завершения проекта ожидаемая суммарная мощность новых агрегатов производственного комплекса достигнет почти 900 тыс. т, что обеспечит долгосрочный рост операционных показателей Группы.
Персоны, упоминаемые в этом материале:
А.А. Гурьев
