АНДРЕЙ ГУРЬЕВ: «Россия стремительно укрепляет собственный ESG-суверенитет»
Мир должен развиваться по такому пути, который обеспечит высокий уровень жизни в настоящем и при этом не нанесёт вреда новым поколениям. Большую роль в этом играет бизнес. Концепция ESG предполагает ответственность перед будущим. О том, насколько успешно претворяются в жизнь принципы устойчивого развития, рассказывает член Бюро Правления РСПП, глава Комитета РСПП по корпоративной социальной ответственности и устойчивому развитию, президент Российской ассоциации производителей удобрений Андрей Гурьев.
– Андрей Андреевич, в прошлом году ESG исполнилось 20 лет. Какие тенденции вы наблюдаете в России и в мире, остаётся ли эта аббревиатура релевантной?
– Юбилей был несколько испорчен тем, что в настоящее время концепция ESG переживает очевидно турбулентные времена. В США и Японии в 2023 году впервые в истории зафиксирован отток капитала из ESG-фондов, который составил $6,3 млрд. А свежее исследование Bain & Company отмечает резкое падение приоритетности ESG-тематики среди генеральных директоров западных компаний.
В России ситуация противоположная. Согласно исследованию Б1, 84 % компаний сохраняют или даже увеличивают запланированные бюджеты и штат сотрудников для развития направления устойчивого развития. По данным АКРА, cовокупный объём выпуска ESG-облигаций на российском рынке в 2023 году увеличился на 34,5 %, достигнув почти 143 млрд рублей. Суммарный объём рынка устойчивых инвестиций в России составил 490 млрд рублей.
Сохраняя приверженность глобальным целям в области устойчивого развития, наша страна активно развивает национальную ESG-повестку, укрепляет ESG-суверенитет. Совершенствуется внутреннее регулирование, развиваются национальные стандарты и инструменты. Крупный бизнес активно участвует в реализации общественно значимых проектов. Продолжают развитие отечественные экспертные институты (рейтинги, конкурсы, индексы, инструменты общественного заверения).
– Развитие в нынешних реалиях происходит в основном за счёт внутренних ресурсов?
– Несмотря на то что доступ российских компаний к западным рынкам и ESG-рейтингованию был ограничен, изоляции России в ESG-повестке не случилось. Лучший западный опыт активно используется в разработке национальных стандартов отчётности об устойчивом развитии, проходя при этом значительную адаптацию.
Примером служит проект российского стандарта отчётности об устойчивом развитии, представленный в сентябре 2024 года Минэкономразвития России. Он включает в себя перечень из 75 показателей, в том числе требования, схожие с требованиями МСФО S1, S2 и TCFD. При этом отчётность прежде всего раскрывает вклад бизнеса в стратегическое развитие и модернизацию страны, в реализацию национальных целей развития и приоритетов.
– В чём вы видите главный тренд внутрироссийской ESG-повестки сегодня?
– Акцент на социальном компоненте. Если раньше ключевыми драйверами в подготовке нефинансовой отчётности и внедрении ESG-практик для многих компаний выступали западные инвесторы и ESG-рейтинги, то современная ESG-повестка российских компаний формируется, исходя из интересов внутренних стейкхолдеров, в первую очередь трудовых коллективов компаний и местных сообществ – людей, живущих в регионах присутствия бизнеса.
Забота о сотрудниках теперь трактуется бизнесом шире. В ответ на дефицит кадров крупные компании реализуют образовательные проекты для молодых талантов, активно участвуют в развитии региональных вузов и колледжей.
В рамках направлений демографии и здоровья бизнес развивает программы поддержки семьи и родительства, социально незащищённых граждан, массового спорта, волонтёрства, инициативы по формированию духовно-нравственных и культурных ценностей. Бизнес принимает непосредственное участие в создании благоприятной городской среды, создаются условия, чтобы молодёжь оставалась на малой родине.
Совокупный объём социальных инвестиций финалистов национальной премии «Наш вклад», которая оценивает вклад бизнеса и некоммерческих организаций в достижение национальных целей и реализацию задач нацпроектов, с 2021 года вырос в 10 раз. Тенденция налицо: забота бизнеса о людях трансформируется в реальный рост регионов присутствия.
Таким образом, российский бизнес подтверждает свою ответственность, реализуя конкретные цели и масштабные проекты ESG-повестки. Особенно отчётливо этот тренд ощущается в отношении социальных инвестиций, где очевиден переход от пассивных инвестиций к моделям создания положительных социальных изменений и дополнительной стоимости бизнеса. Так, сегодня активно разрабатываются индикаторы эффективности социальных инвестиций и системы мониторинга, оценивающие комплексное состояние регионов и городов.
– Вы отмечали, что ESG-цели становятся неотъемлемой частью корпоративных стратегий российского бизнеса. Что это даёт самим компаниям?
– Их интеграция в стратегии компаний в качестве ключевых показателей эффективности обеспечивает повышение осведомлённости о целях в области устойчивого развития на всех уровнях, внедрение принципов КСО в операционную и стратегическую деятельность, повышает уровень вовлечённости как менеджмента компаний, так и каждого отдельного сотрудника.
Это важно, так как в долгосрочной перспективе компании с сильной ESG-стратегией демонстрируют более высокую рентабельность и стабильность акций. В анализе McKinsey & Co подчёркивается, что компании, преуспевающие в росте, прибыльности и ESG, превосходят своих конкурентов. «Тройные аутперформеры» – те, кто преуспел во всех трёх областях, – достигли на 7 % более высоких годовых совокупных доходов акционеров (TSR) по сравнению с аналогами. Кроме того, доходы этих компаний росли на 1,4 процентных пункта быстрее, чем у компаний, ориентированных исключительно на прибыльность.
Развитие ESG-повестки позволяет компаниям повышать качество управления соответствующими рисками – экологическими, климатическими, социальными и корпоративными. Позитивный ESG-имидж также создаёт компании ценность в глазах потенциального работника, а наличие политик компаний в сфере устойчивого развития становится существенным фактором выбора работодателя молодыми соискателями. Исследования показывают, что молодёжь оказывается гораздо более чувствительной к этим критериям. Согласно исследованию Deloitte, 72 % представителей поколения Z и 71 % миллениалов говорят, что следование компаниями принципам ESG важно для них при рассмотрении потенциального работодателя.
– А если говорить всё же о глобальном контексте, насколько актуальной остаётся для российского бизнеса Повестка дня в области устойчивого развития ООН с её Целями устойчивого развития (ЦУР)?
– Как неоднократно подчёркивал Президент РФ Владимир Путин, наша страна готова сотрудничать со всеми партнёрами, которые хотят взаимодействовать, она не собирается закрываться. В этой связи российские компании продолжают демонстрировать приверженность глобальным целям в области устойчивого развития, внося существенный вклад в их достижение.
При одновременном росте значимости социальных тем российские компании сохраняют фокус на климатических аспектах деятельности и целях по углеродной нейтральности, расширяя использование «зелёной» энергии и энергоэффективных решений. ЦУР 13 «Борьба с изменением климата» по-прежнему остаётся в перечне наиболее приоритетных, что подтверждается отчётностью крупнейших представителей бизнеса.
Российские ESG-лидеры продолжают работать над климатическими проектами и развитием рынка углеродных квот, при активной государственной поддержке прорабатывая возможность создания единого рынка углеродных единиц на пространстве ЕАЭС, а также БРИКС. На долю входящих в блок России и Бразилии приходится 32 % мирового лесного фонда, они являются «лёгкими» современной индустриальной цивилизации. Поэтому именно на нас лежит ответственность разработать прозрачные и недискриминационные правила международной торговли углеродными единицами на специализированной карбоновой бирже.
Многие низкоуглеродные практики, разрабатываемые в российском агропромышленном комплексе, являются уникальными в международном масштабе. Это позволит компаниям не только снижать свой углеродный след, но и поспособствует повышению экспортного потенциала продукции.
Население Земли бурно растёт. К 2050 году оно увеличится на 2 млрд и достигнет 9,7 млрд человек. Практически весь рост населения придётся на страны Глобального Юга.
Порядка 1,2 млрд человек в странах Глобального Юга потребляют продукты питания, выращенные с помощью российских удобрений. На долю российской продукции приходится 22 % всех используемых местными фермерами витаминов плодородия – ключевой вклад нашей страны в борьбу с мировым голодом (ЦУР 2) и обеспечение продовольственной безопасности.
Это пример того, как зрелые ESG-практики российских компаний становятся пропуском на рынки дружественных стран, конкурентным преимуществом, а не просто дополнительными издержками. Таким образом, приверженность устойчивому развитию помогает России уверенно пройти период внешней волатильности и занять своё значимое место в трансформирующейся глобальной ESG-повестке.
Персоны, упоминаемые в этом материале:
А.А. Гурьев
