Бизнес-школа РСПП: EMBA 11 всё выше!

Почему всё выше? Потому что с каждым годом Школа прирастает всё большим количеством уникальных спикеров, удивительных, успешных и высококомпетентных людей. Самое главное, везёт не только слушателям программы, но и выпускникам и друзьям Школы. Так что присоединяйтесь!

---

Зачастую Бизнес-школу РСПП сравнивают с другими подобными учебными учреждениями. Но она не столько про бизнес-образование, сколько про новые смыслы, жизненный драйв, поиск и нахождение себя. В Бизнес-школе РСПП много практических занятий по переговорам и публичным выступлениям, по освоению навыков мотивации и повышению эффективности сотрудников, психологических тренингов, которые позволяют посмотреть на себя и свой бизнес по-другому, что, в свою очередь, ведёт к позитивным изменениям. Но и без анализа текущего экономического состояния предприятия не обходится!

 

Мастер-класс

Александр КАРЕЛИН, сенатор Российской Федерации, трёхкратный олимпийский чемпион (греко-римская борьба), Герой Российской Федерации

«Праздность, лень, вредные привычки – это то, что разрушает человека. Гораздо интереснее быть сильным, любознательным, образованным». «Если есть желание быть лидером, следует начинать с себя, отречься от страхов и сомнений, уважать родителей, доверять наставникам». «Честная конкуренция придаёт особую ценность победам».

 

Мастер-класс

Глеб НИКИТИН, губернатор Нижегородской области

«Комплексный подход в управлении, способность увидеть возможности и потенциал развития с самых разных ракурсов, а также экспертное владение знаниями в областях, далёких от своей профессиональной специализации, выступают не только как навыки, но и как критически важные инструменты в арсенале каждого управленца». «Мне искренне хочется делать всё так, как я делал. Я ничего бы не изменил в своей жизни».

 

Мастер-класс

Роман ТРОЦЕНКО, председатель совета директоров инфраструктурной корпорации АЕОN, председатель совета директоров ООО «Новапорт», член Попечительского совета Бизнес-школы РСПП

«Каждый день необходимо "затачивать" себя как личность для собственного самосовершенствования». «Когда вам поступила какая-либо информация, на которую нужно отреагировать, вместо записи её в записную книжку возьмите телефон и сделайте соответствующий звонок для её решения».

 

 

 

 

Мастер-класс

Игорь ЛАРИОНОВ, легендарный хоккеист, главный тренер хоккейного клуба «Торпедо» (Нижний Новгород)

«Если ты попал на большую воду, ты либо поплывёшь, либо утонешь – другого выбора нет». «Когда ты остаёшься честным к самому себе, к тем людям, с кем ты работаешь, тогда жизнь имеет смысл».

 

Мастер-класс

Андрей КОМАРОВ, предприниматель, меценат, идеолог практико-ориентированного образования, основатель школы «СКОЛКА»

«Важно изменить в нашей стране отношение к расходам на образование как к затратной части. Это в первую очередь инвестиции, и они окупаются». «Уникальность школы "СКОЛКА" – в её инновационной концепции. Это школа, которая разговаривает с детьми про будущее. Наша цель – показать стране, образовательному сообществу пример, как можно ещё заниматься образованием». «Благотворительность – это деятельность, для которой необходимы определённые навыки, и у детей нужно как можно раньше начинать их формировать. Например, приучать жертвовать хотя бы 10 % личных денежных средств в приют для животных или другую благотворительную организацию».

 

 

Мастер-класс «Прорывные технологии будущего: глобальные вызовы и возможности для российской экономики»

Сергей ГОРЬКОВ, член Правления АО «Росгео», председатель Российско-Эмиратского делового совета, член Попечительского совета Бизнес-школы РСПП

«Скорость и проактивность в части имплементации новейших технологий становятся ключевыми критериями конкурентоспособности экономики». «Думайте мультимодально. Вместо жёсткого планирования – локальные скользящие планы и вариативная глобальная стратегия».

 

 

Мастер-класс

Александр ПАВЛОВ, генеральный директор РФРИТ, член Наблюдательного совета, председатель правления РФРИТ

«Наши ИТ-специалисты лучшие в мире! У нас сильная физико-математическая школа, а это основа программирования». «Когда айтишникам дают комфортную среду для проживания и работы, они начинают приносить деньги в этот регион, вносить новую энергетику, и города меняются буквально на глазах».

 

Мастер-класс

Алексей УЧЕНОВ, директор одного из private equity фондов, заместитель Министра промышленности и торговли РФ с апреля 2021 г. по март 2023 г.

«Разницы между чиновником и бизнесменом нет, там и там одни и те же управленческие задачи, схожие проблемы и пути их решения. В перспективе эти границы должны быть попросту размыты».

 

Тренинг «Проблема любого кризиса – "разруха в головах"»

Игорь НИЕСОВ, генеральный директор компании KeyHabits, кандидат психологических наук, PhD.

«Сегодня важнейшей компетенцией бизнеса становится умение "продавать себя" своим работникам и соискателям. Вкусно упаковывать описание своей культуры, рабочей атмосферы, содержание предлагаемой работы, чтобы соответствовать ценностным предпочтениям людей. Только такая компетенция, предполагающая глубокое погружение в психологию работников, позволяет нанимать и удерживать людей за адекватные деньги, успешно конкурировать за работника на нынешнем высокодефицитном рынке труда».

 

 

Тренинги: «Тайм-менеджмент: личная и командная эффективность»; «Не пытайтесь успеть всё, успевайте главное»

Марианна ЛУКАШЕНКО, д.э.н, профессор, вице-президент Московского финансовопромышленного университета «Синергия», заведующая кафедрой корпоративной культуры

«Мы можем сколько угодно повышать свою эффективность, но если мы работаем с людьми, которым безразлично своё и чужое время, все наши усилия будут тщетны. Время должно стать корпоративной ценностью, а тайм-менеджмент – элементом корпоративной культуры».

 

 

Тренинги: «Драйверы роста эффективности управления финансами и экономикой фирмы»; «Аудит цифровой зрелости бизнеса»; «Продуктология. Разработка и управление продуктом»

Вадим ЮДИН, бизнес-аналитик, спикер в различных бизнес-школах, основатель и генеральный директор консалтинговой группы GUARCCESS

«Оценка цифровой зрелости – это многоуровневое исследование компании, которое позволяет оценить потенциал её роста, выявить зоны развития и разработать индивидуальную стратегию цифровой трансформации». «Ключевой вопрос, на который необходимо ответить при создании и развитии бизнеса, – как будет формироваться интерес основателей и инвесторов. Единственные два варианта имеют в своей природе существенные различия: за счёт максимизации дивидендов или за счёт роста стоимости бизнеса и, как следствие, изменения стоимости акций или долей в бизнесе».

 

Тренинги: «Ведение переговоров. Моделирование переговорных ситуаций и подробный разбор с анализом эффективности»; «Эмоциональный интеллект для руководителей»

Татьяна САМОЙЛОВА, генеральный директор компании «Тренинг-Студия Татьяны Самойловой», бизнес-тренер, Executive-коуч, автор и ведущая курсов «Психология в бизнесе», «Развитие эмоционального капитала»

Ирина ГОЛЬЦОВА, бизнес-тренер, коуч, сертифицированный практик по развитию эмоционального интеллекта, сертифицированный медиатор.

«Эмоции дают ценный сигнал. Они позволяют понять, что для вас действительно важно и как этого достичь. Управлять ими означает не искоренять их, а эффективно использовать, не давая им контролировать ваше поведение». «Основные правила успешных переговоров: 1) разбирайтесь с проблемой, а не с людьми; 2) внимание к интересам партнёра, а не к позициям. Позиция – это то, что я хочу, а интерес – это то, почему я хочу именно это; 3) изобретайте взаимовыгодные варианты; 4) используйте объективные критерии». «На переговорах часто происходит соперничество статусов. Иногда просьба о совете – лучший способ признания чужого статуса, не умаляя своего».

 

 

Тренинг «Управление личностнопрофессиональным ресурсом персонала»

Анастасия КАРПЕНКО, заведующий кафедрой общей и социальной психологии МГИМО МИД России, профессор, доктор психологических наук, Grand Doctor of Philosophy, к.с.н., заслуженный деятель науки РФ, действительный государственный советник РФ 3 класса

«Один из действенных способов интеллектуального управления эмоцией – реагировать на информацию или событие как сами захотите, то есть сформировать новые привычки реагирования».

 

Мастер-класс «Цифровая трансформация в промышленности: вызовы и возможности»

Александр ЛОГИНОВ, соучредитель, технический директор компании «Цифровые корпоративные технологии»

«Будущее – это превентивная и предписывающая диагностика технологических процессов и оборудования».

 

Тренинг «Неочевидные инструменты публичных выступлений»

Фёдор БАЛАНДИН, ведущий телеканала «Москва 24», радиостанции «Москва ФМ», тренер-эксперт по коммуникативным навыкам, модератор деловых и официальных мероприятий

«Если спикер в своём выступлении не покрывает потребности аудитории, то он получает эти потребности после выступления в виде возражений». «Не путайте действия спикера и цель выступления. "Рассказать" – это действие спикера. А что после рассказа сделает аудитория – это цель».

 

Тренинг «Оценка человека с первого взгляда. Изменение стратегии переговоров»

Владимир МАЛЁШИН, бизнес-тренер РАНХиГС при Президенте РФ, Бизнес-школы РСПП и Международной школы бизнеса РГУНиГ им. И. М. Губкина

«В первую очередь необходимо учитывать психологическую совместимость темпераментов в паре "Руководитель – Подчинённый". Идеальный профессионал, с прекрасным резюме и опытом, полностью устраивающий компанию по компетенциям, может не ужиться со своим боссом по-человечески. Это приведёт сначала к конфликту, а потом к увольнению подчинённого. Это одна из самых распространённых ошибок руководства компаний при найме персонала. При увольнении сотрудника ухудшается климат в коллективе. Одновременно компания несёт материальные издержки, связанные с увольнением прежнего работника и наймом нового сотрудника».

---