Голос российского бизнеса

Сергей Слипченко: «Наша главная задача – предложить альтернативу»

О том, как табачная компания может реализовать на практике принципы устойчивого развития, рассказал вице-президент по корпоративным вопросам аффилированных компаний «Филип Моррис Интернэшнл» (ФМИ) в России и Беларуси Сергей Слипченко.


– Сергей Викторович, насколько тема устойчивого развития важна для вашей компании?

– В последние годы тема устойчивого развития приобретает большую значимость в бизнесе, обществе и на международных площадках. Это связано в том числе с глобальными процессами в мире. Сегодня уже всем понятно, что задача бизнеса – не только приносить прибыль для акционеров, но и помогать делать лучше общество в целом, в том числе с учётом ситуации с экологией и широкой группы факторов, относящихся к повестке устойчивого развития.

Наша компания находится в эпицентре этих процессов, особенно учитывая специфику нашего бизнеса. Известно, что курение приводит к достаточно серьёзным последствиям в плане здоровья, и именно поэтому около 10 лет назад мы начали разрабатывать продукты с пониженным риском и поместили их в центр наших усилий по обеспечению устойчивого развития. Как раз через призму этих продуктов мы проводим трансформацию компании от обычных сигарет в сторону инновационных продуктов с пониженным риском. Таким образом, самый большой вклад, который ФМИ может сделать в сфере своей корпоративной социальной ответственности, – кратное снижение вредного влияния курения на здоровье.

– Можно ли сказать, что принципы устойчивого развития стали, таким образом, составной частью бизнес-стратегии вашей компании?

– Да, стратегия устойчивого развития стала ключевой составляющей нашей бизнес-стратегии в целом. Это золотой стандарт развития бизнеса, он заключается в том, что устойчивое развитие – не отдельное или сопутствующее направление бизнеса, оно должно быть системно интегрировано во все бизнес-процессы.

По всему миру наша компания стремится содействовать решению наиболее важных социальных проблем в тех регионах, где мы работаем. Такой подход созвучен Целям устойчивого развития, принятым на Генассамблее ООН в 2015 году, которые направлены на решение важнейших вопросов, влияющих на уровень жизни людей. C 2016 года мы активно работаем в составе российской Ассоциации «Национальная сеть Глобального договора» ООН и приняли на себя обязательство включить принципы Глобального договора в нашу стратегию и текущую работу.

Общество сегодня оценивает любой бизнес не только в плане рентабельности, но и с точки зрения репутации, а также усилий компании по решению значимых социальных и экологических вопросов. Один из таких вопросов – борьба с курением, которая касается едва ли не каждого десятого человека на земле. Для нас возможность инвестировать в разработку, создание и исследование продуктов с пониженным риском – это стержневая тема в достижении целей устойчивого развития.

– Каким образом можно добиться сокращения вреда от курения табака?

– Известно, что борьба с курением – не новость, она ведётся во многих странах очень давно, и Россия не исключение. Курение – важный фактор, влияющий на демографию в стране. Однако, обсуждая серьёзные вопросы здоровья населения, нужно мыслить не эмоциями, а фактами. Факты говорят о том, что в России около 35 млн курильщиков, и при всех тех усилиях, которые предпринимаются государством по борьбе с табакокурением, к 2035 году в стране останется более 20 млн курящих граждан. Подобная картина имеет место во всём мире, где насчитывается около 1 млрд курильщиков. По прогнозам ВОЗ, через 6–7 лет это количество останется примерно таким же. Однако современные технологии позволяют разработать и предложить курильщику продукт, который значительно снижает риски, связанные с потреблением табака, являясь при этом приемлемой альтернативой традиционному курению. Бизнесу необходимо инвестировать в подобный путь развития, а государству – изучить этот вопрос и использовать современные технологии для снижения бремени курения.

Мы исходим из того, что проблему с курением невозможно решить одними запретами или ограничениями: ни одна страна в мире пока сделать этого не смогла. Наша задача – разработать альтернативу таким образом, чтобы она, с одной стороны, обладала максимально сниженным риском по сравнению с сигаретами, а с другой, была приемлема для курильщиков, не готовых пока отказаться от потребления никотина. Поэтому мы объявили в 2016 году о трансформации нашего бизнеса в сторону инновационных продуктов с пониженным риском, чтобы постепенно сформировать будущее без сигаретного дыма. Для этого мы делаем всё возможное, включая поиск диалога с регуляторами: наше предложение может существенно сказаться на демографической ситуации, на ситуации с неинфекционными заболеваниями и в конечном счёте помочь достичь одной из очень важных целей ООН – цели по борьбе с болезнями, связанными с курением. Именно здесь мы видим своё долгосрочное положительное воздействие на актуальные вопросы устойчивого развития, которое может коснуться миллионов людей.

– Какие инновационные продукты, направленные на снижение риска от курения, вы предлагаете рынку?

– Если посмотреть на факты и исходить из объективной научной оценки, основной вред от курения связан с горением табака. В ходе этого процесса формируются канцерогенные и токсичные вещества, которые при вдыхании, к сожалению, влияют на развитие болезней, связанных с курением. В сигаретном дыме содержится более 6 тыс. различных веществ, из которых около 100 признаны вредными или потенциально вредными, поэтому для снижения риска необходимо устранить горение. Сам по себе никотин, и это мнение учёных, в малых дозах не является первопричиной развития этих заболеваний, но он вызывает зависимость. Для нас было важно найти способ удовлетворять потребности курильщика в никотине, но минимизировать при этом воздействие разных канцерогенных и токсичных веществ.

Наша компания разработала целый портфель бездымных продуктов, включая систему нагревания табака, при использовании которой табак нагревается до температуры не более 350 градусов. В этой системе отсутствует горение и происходит выпаривание никотина, вместо дыма формируется аэрозоль.

Для проведения исследований в этой области необходима серьёзная научная основа, поэтому было принято решение о строительстве научно-исследовательского центра, который заработал около 10 лет назад в Швейцарии. Наша компания проводит поэтапную и всестороннюю научную оценку своих инновационных продуктов. Эта оценка основана на практиках, много лет применяемых в фармацевтической отрасли. Мы следуем международным стандартам качества, принципам надлежащей лабораторной практики (GLP) и надлежащей клинической практики (GCP).

В 2015 году мы начали продавать в России свой ключевой продукт IQOS, и сегодня очевидно, что у определённой категории курильщиков этот продукт пользуется спросом. Сегодня в мире более 11 млн потребителей IQOS. Из них около 70 % полностью отказались от сигарет, а в России этот показатель ещё выше. В России порядка 1,5 млн пользователей нашего продукта, из которых 80 % полностью отказались от курения сигарет и перешли на его использование, тем самым снизив риски для себя и для окружающих.

– Одним из наиболее важных направлений в продвижении принципов устойчивого развития является экология. Что вы делаете в этом направлении?

– Мы активно работаем в этой области. Наша компания проводит оценку рисков на всех этапах производства и дистрибуции нашей продукции, чтобы оценить потенциальное воздействие нашей деятельности на окружающую среду. Исходя из результатов этой оценки, мы разрабатываем стратегии в области управления охраной окружающей среды и адаптации к климатическим изменениям.

В России мы работаем над такими задачами, как рациональное использование энергоресурсов, повышение эффективности водопотребления, ответственное управление отходами. На наших фабриках в России созданы специальные команды из числа сотрудников, которые готовят соответствующие рационализаторские предложения в целях снижения воздействия на окружающую среду.

В 2019 году компания начала проект по утилизации нашего устройства IQOS. Сегодня в фирменных магазинах IQOS принимают как неиспользуемые комплекты системы нагревания, так и по отдельности держатели и зарядные устройства. Можно также сдать на утилизацию блок питания, кабель, чистящее устройство и аксессуары для системы нагревания табака.

В наших производственных центрах в Краснодаре и Ленинградской области мы выдерживаем самые жёсткие экологические требования и стандарты. Мы входим в число лидеров среди компаний, которые планомерно и системно снижают воздействие на окружающую среду по всей цепочке производства – от закупки табачного листа до производства продукта и последующей дистрибуции. Например, мы активно используем альтернативные источники энергии, в том числе энергию солнца. Мы также используем альтернативную систему водоснабжения, занимаемся сбором дождевой воды для использования в системах охлаждения на наших производствах.

Одно из важных направлений нашей работы – это ответственное управление отходами, начиная с фабрик и производств и заканчивая коммерческой составляющей. Мы отдаём на дальнейшую переработку около 95 % всех отходов производства в России.

– Крупные международные компании также ставят своей целью внедрение принципов устойчивого развития по всей цепочке работы с контрагентами. Согласны ли вы с таким подходом?

– Это масштабная задача, и, независимо от того, где мы работаем, мы понимаем, что, если берём на себя обязательства по внедрению принципов устойчивого развития, мы должны продвигать эту повестку и среди наших поставщиков. В основном они сгруппированы на наших производственных площадках, и это в первую очередь предприятия малого и среднего бизнеса. Мы активно работаем над тем, чтобы локализовать все наши закупки.

Выбирая нового поставщика и проводя повторную оценку существующих, мы проверяем, насколько наши партнёры понимают и руководствуются нашими принципами работы, оцениваем их готовность вносить свой вклад в повестку устойчивого развития. По всей производственной цепочке мы даём возможность присоединиться к решению этой большой и важной задачи. Для нас важно выстраивать и поддерживать партнёрские отношения с нашими подрядчиками, объединять усилия для достижения ощутимых улучшений в системе снабжения.

– Работа в направлении устойчивого развития не обходится без волонтёрских программ. Есть ли у вас наработки в этой области?

– Наша компания всегда системно работала в направлении привлечения позитивной энергии сотрудников. Во ФМИ в России трудятся около 4 тыс. сотрудников, и всю эту энергию созидания нужно уметь трансформировать в правильные и полезные для общества дела.

Основные направления наших волонтёрских программ – это помощь пожилым и людям с ограниченными возможностями, а также охрана окружающей среды. Таким образом наши сотрудники вносят свой личный вклад в развитие местных сообществ и экологии.

Волонтёрские мероприятия проходят уже много лет. Первые волонтёрские проекты начались в тех регионах, где расположены наши предприятия, – в Ленинградской области и Краснодаре. 15 лет подряд зимой накануне Дня снятия блокады Ленинграда наши коллеги традиционно навещали ветеранов-блокадников. В канун майских праздников ветераны Великой Отечественной войны получали подарки. Наши сотрудники на Юге России также участвуют в торжественном чествовании ветеранов в Краснодаре.

Приоритетным направлением работы ФМИ в России в 2018 году – в Год добровольца – стал переход от разовых акций к системной реализации программ корпоративного волонтёрства. Также мы распространяем лучшие идеи и практики в области эковолонтёрства в городах присутствия компании посредством развития региональных представительств Национального совета по корпоративному волонтёрству. Благодаря этому было очень много сделано в области поддержания климатического баланса и для формирования комфортной городской среды: проведено более 150 акций по всей стране. Например, в рамках акции «Меняем мир к лучшему» в национальном парке «Лосиный остров» в мае 2019 года мы высадили около 700 дубов и 200 клёнов. Для нас волонтёрство превратилось в реальную системную работу, наши сотрудники по всей стране включились в этот процесс.

– Насколько важно с точки зрения внедрения принципов устойчивого развития взаимодействие бизнеса с государством?

– Из 17 Целей устойчивого развития для нас ключевой является Цель 3: Хорошее здоровье и благополучие. Одна из её задач – снизить пагубное воздействие неинфекционных заболеваний, в первую очередь включая те, которые связаны с курением. Главное, что мы можем сделать, – это помочь решить задачи в области общественного здоровья, понимая то бремя, которое несёт в себе наш традиционный продукт – сигареты, предложить менее вредную альтернативу. Для нас как для табачной компании это стержневая задача.

Мы уже давно говорим о том, что наша стратегическая цель – создать будущее без сигаретного дыма. Это будущее, где миллионы мужчин и женщин откажутся от курения сигарет и перейдут на потребление альтернативных продуктов с пониженным риском. Поэтому мы готовы продолжать инвестировать всё больше средств в разработку подобных продуктов, сокращая ресурсы, которые тратятся на традиционные сигареты. Но мы не можем достичь этого будущего в одиночку, нам нужна поддержка правительств и организаций общественного здравоохранения.

Сегодня необходимо принятие нормативно-правовой базы, устанавливающей критерии оценки качества инновационных продуктов, и в первую очередь уровня риска, а также технические стандарты в отношении того, как эти продукты должны разрабатываться и производиться. Регуляторные условия должны позволять курильщикам, не бросающим курить, получать достоверную информацию о свойствах и преимуществах альтернативных продуктов по сравнению с обычными сигаретами. Все эти задачи можно решить только в диалоге с государством. Поэтому мы надеемся, что наши наработки найдут применение в рамках нацпроекта «Демография», который предполагает увеличение средней продолжительности жизни в России до 78 лет. Для достижения такой важной цели необходим диалог, основанный на научных фактах, а не на эмоциях.


Отправить ссылку на email

Вы можете отправить ссылку на эту статью – "Сергей Слипченко: «Наша главная задача – предложить альтернативу»" – на любой email.