Бизнес-школа РСПП – лучше берегов турецких
В рамках программы ЕМВА «Оптимизация бизнес-процессов в условиях глобальных вызовов и изменений» прошло ещё два очередных модуля из девяти. Как обычно, они были насыщены до предела новыми полезными знаниями о бизнесе и о себе. Ведь так и было задумано: всего 3 дня в месяц, но это очень плодотворные 3 дня, которые напитывают участников новыми смыслами и помогают ответить на те вопросы, которые ещё не были даже сформулированы. Кому-то для того чтобы зарядиться и переключиться, нужно выезжать на море или гонять на мотоцикле, а для слушателей Школы все эти положительные эмоции, помимо важных знаний и навыков, включены в программу. Это, правда, поездок на море и езды на мотоциклах не исключает.
Никита Анисимов, ректор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»:
«Если вы строите стратегию, то должны всегда быть на ступеньку выше или ниже культуры организации в зависимости от обстановки. В стабильное время будьте на ступеньку выше – созидайте будущее. В кризис, наполненный внешними угрозами, будьте готовы спуститься ниже – на ступеньку силы, не дожидаясь, пока культура организации перестроится. Всегда думайте о развитии и будьте готовы к жёстким действиям».
«Думайте на несколько ходов вперёд и не увязайте в текучке. Если вы думаете только о текущем моменте, ваш корабль обязательно налетит на айсберг. У вас всегда должна быть точка назначения (стратегическая цель) и понимание маршрута к ней. И чем крупнее компания, тем плавнее должны быть движения штурвала этого корабля. Резкие движения на большой скорости приведут к катастрофе. Управляйте, постоянно сверяя курс с долгосрочной точкой назначения, а не дёргайте рычаги на каждую мелкую волну».
Татьяна Самойлова, бизнес-тренер, executive-коуч, автор и ведущая курсов «Психология в бизнесе», «Развитие эмоционального капитала»
«Руководитель не управляет командой, пока не научился управлять своим состоянием. Эмоциональный интеллект – это не мягкий навык, это система управления в условиях неопределённости».
«Зрелость руководителя – это не отсутствие эмоций. Это способность проживать их так, чтобы они не разрушали ни его самого, ни тех, кто рядом, ни решения, которые нужно принимать».
«…Гнев – одна из самых демонизированных эмоций. На самом деле, гнев становится «здоровым», если он направлен на решение проблемы, а не на уничтожение противника».
Александр Ивлев, координатор иностранных участников Консультативного совета по иностранным инвестициям в России, член совета директоров компании «Яндекс», советник компании Б1:
«Мир меняется, большое количество изменений произошли за последние 5 лет. Но важно то, что экономика России очень адаптивна, и это позволяет нам рассчитывать на то, что все сложности и испытания будут преодолены. Нужно просто работать над тем, чтобы добиваться успеха и быть эффективным с точки зрения управления своим бизнесом».
Александр Павлов, главный управляющий партнёр ВЭБ.РФ:
«Все мы ещё недавно думали: вот сейчас искусственный интеллект возьмёт на себя всю рутину, а мы будем наслаждаться жизнью, заниматься творчеством и креативом. Но вышло иначе – искусственный интеллект первым делом забрал у человека именно креатив».
«Если раньше говорили о клубе ядерных держав, то сегодня статус технологической державы всё больше определяется членством в клубе стран искусственного интеллекта – тех, кто обладает полноценным технологическим стеком для того, чтобы ИИ реально работал и приносил экономический эффект».
Фёдор Баландин, ведущий телеканала «Москва 24», радиостанции «Москва FM 92.0», тренер-эксперт по коммуникативным навыкам, модератор деловых и официальных мероприятий:
«97 % спикеров выступают и в целом коммуницируют бесцельно и, как следствие, бессмысленно. Это моя личная статистика – результат работы с чиновниками, политиками и руководителями разного уровня и разных отраслей. А уж про бесцельность и бессмысленность совещаний и говорить не приходится».
«Часто спикеры удивляются, когда им говорят, что их выступление неструктурировано. Но структура в голове спикера и структура в голове аудитории – это «две большие разницы». По пути из одной головы в другую информация встречает огромное количество барьеров – когнитивных, психологических, физических. И это надо учитывать».
Владимир Малёшин, бизнес-тренер РАНХиГС при Президенте РФ, Бизнес-школы РСПП и Международной школы бизнеса РГУНиГ им. И. М. Губкина:
«Каждый человек – как книга, которую невозможно спрятать от других. Открыть книгу может каждый, но не каждый может её прочесть. Большинство повторяет одну и ту же ошибку: заглянув в «открытую книгу» другого человека, делает поспешные выводы по первому же «абзацу», который попался на глаза, не дочитав книгу до конца. Наука физиогномика позволяет читать эту книгу залпом, между строк. И кто освоит эту науку, будет обладать искусством «скорочтения по лицу» – сильнейшим тайным орудием!»
Евгений Киселев, президент Союза профессиональных медиаторов М2В (mediation2business), советник президента МОЭКС (Международная организация экономического и культурного сотрудничества):
«Внимательно слушайте вашего собеседника и анализируйте его слова, особенно если он говорит эмоционально. С одной стороны, такое слушание позволит вам сохранить рациональность и не «заразиться» его эмоциями. С другой стороны, именно в такие моменты он может «подсветить» вам новые ресурсы и возможности для реализации ваших интересов».
Сергей Горьков, председатель Российско-Арабского делового совета, член Попечительского совета Бизнес-школы РСПП, эксперт:
«Партнёрство с лидерами арабского региона открывает России доступ к масштабным рынкам сбыта продовольствия, ИТ-решений и промышленного оборудования, одновременно создавая условия для привлечения капитала из крупнейших суверенных фондов мира в российскую экономику».
Вадим Юдин, научный руководитель Бизнес-школы РСПП, основатель и генеральный директор консалтинговой компании GUARCCESS, профессор МФЮА:
«Аудит цифровой зрелости бизнеса сегодня даже важнее классического финансового аудита. Ведь неготовность к новым цифровым реалиям существенно влияет на финансовые результаты компаний, а в ряде случаев приводит бизнес на грань финансового выживания и необходимости его экстренного оздоровления».
Никита Анисимов, ректор НИУ ВШЭ, и Александр Шохин, президент РСПП и НИУ ВШЭ
Наталья Мазурина, финансовый директор ГК «М-Продакшн»
Владимир Резников, президент ГК «МорНефтеГазСтрой» и Международного общества «Рыбаки & Охотники»
Денис Шалашов, учредитель ООО «Амитекс», Сергей Ткач, собственник ГК «Мелленниум»
Александр Варварин, статс-секретарь – вице-президент РСПП
Елена Шалашова, директор по экономике ООО «Амитек
Евгения Шохина, президент Бизнес-школы РСПП, главный редактор журнала «Бизнес России», основатель Благотворительного фонда «Живём», Александр Шохин
Марина Галанова, директор по персоналу ООО «Нижегороднефтегазпроект», Сергей Зубков, генеральный директор OOO «Группа компаний «Техноспас» (ТС Групп), Андрей Свинцов, заместитель председателя Комитета Госдумы РФ по информационной политике, информационным технологиям и связи
Данил Мефёд, исполнительный директор ООО «Кофе Плюс» (ТМ MakBush), Наталья Мазурина
Дмитрий Попов, учредитель, председатель совета директоров ГК «Миллениум», Владимир Резников, Марина Галанова
Евгения Вронская, заместитель генерального директора по МТО АО «Военно-инженерная корпорация»
Михаил Сарычев, генеральный директор ООО «ДиБиАй»
Дмитрий Попов, Павел Колобков, заместитель председателя правления ПАО «Газпром нефть», олимпийский чемпион по фехтованию на шпагах, Владимир Фролов, генеральный продюсер Бизнес-школы РСПП, основатель Frolov Gallery
Михаил Сарычев на тренинге Владимира Малёшина
Андрей Свинцов
Сергей Зубков, Дмитрий Попов
Павел Колобков, Владимир Новак, собственник и генеральный директор ООО «СЛ Финансовые услуги», партнёр, уполномоченный андеррайтер Ллойдс (до 2022 г.) SL Group, член Комиссии по страхованию ТПП РФ, основатель Calooking, Елена Шалашова
Фото: Фотослужба БШ РСПП
